The background first describes what it can be like to work as a manager in healthcare and perspectives within leadership research. Recruitment is then described with a focus on job advertisements. Finally, the concept of sustainability and the theoretical approach, which is signaling theory, are highlighted. The purpose of the study is to highlight, based on a perspective-based and interpretation-oriented analysis method, what characteristics and qualifications are required of first-line managers in healthcare in Stockholm Region today. The focus is also on finding hiddden messages from the job advertisements visible based on the analysis method. The design of the method is mainly qualitative with an inductive approach, except that the results are also presented quantitatively in tabular form. Data has been collected from job advertisements and analyzed based on Martin's (1990) analysis method. In summary, the results show that organizations demand that the applicant be solution-focused, motivating, communicative and at the same time not afraid of conflicts. The applicant must work in a structured and organized manner, but also drive the business forward and have leadership experience. Equality and diversity are sought while high Swedish language requirements are set. From a sustainability perspective, the results clarify the need for leadership requirements and organizational structures that support long-term work environment and social sustainability. The discussion discusses that employers are looking for a manager who can handle a complex, challenging work environment, with an ability to balance different areas of responsibility and who has the qualities to create a sustainable and efficient business. Furthermore, a discussion is held about the risk that employers risk scaring away new potential first-line managers when they require previous leadership experience. Furthermore, signaling theory is discussed, along with the range of desired attributes, the high linguistic demands, and the aspect of sustainability.

Bakgrunden skildrar först hur det kan vara att arbeta som chef inom hälso- och sjukvården samt perspektiv inom ledarskapsforskning. Sedan beskrivs rekrytering med fokus på tjänsteutlysningar. Avslutningsvis belyses begreppet hållbarhet och den teoretiska ansatsen som är signaleringsteorin. Studiens syfte är att utifrån en perspektivbaserad och tolkningsinriktad analysmetod belysa vilka egenskaper och kvalifikationer som första linjens chefer efterfrågas ha inom hälso- och sjukvården i Region Stockholm idag. Fokus ligger även på att synliggöra budskap från tjänsteutlysningarna utifrån analysmetoden. Metodens design är i huvudsak kvalitativ med en induktiv ansats bortsett från att resultatet även presenteras kvanitativt i tabellform. Data har samlats in från tjänsteutlysningar och analyserats utifrån Martins (1990) analysmetod. Resultatet visar sammanfattningsvis att organisationerna efterfrågar att den sökande ska vara lösningsfokuserad, motiverande, kommunikativ och samtidigt inte vara rädd för konflikter. Den sökande ska arbeta strukturerat och organiserat men också driva verksamheten framåt samt ha ledarerfarenhet. Det eftersträvas jämlikhet och mångfald samtidigt som höga svenska språkkrav ställs. Ur ett hållbarhetsperspektiv tydliggör resultaten behovet av ledarskapskrav och organisatoriska strukturer som stödjer långsiktig arbetsmiljömässig och social hållbarhet. I diskussionen diskuteras att arbetsgivarna söker en chef som kan hantera en komplex, utmanande arbetsmiljö, med en förmåga att balansera olika ansvarsområden och som har egenskaper för att skapa en hållbar och effektiv verksamhet. Vidare förs en diskussion om att arbetsgivarna riskerar att skrämma iväg nya potentiella första linjens chefer när de har krav på tidigare ledarerfarenhet. Vidare diskuteras signaleringsteorin, mängden egenskaper som efterfrågas, högt ställda språkkrav och hållbarhet.