I polisens dagliga arbete upplever många poliser att de inte räcker till. De överhopas av uppgifter som ska genomföras, allt från administrativa uppgifter till att uppfylla olika mål som kommer från ledningen. Ledarskapet är en viktig del för att få arbetet att fungera. Syftet med den här studien är att ta reda på hur ledarskapet fungerar inom polisen, vilken målbild som sätts upp av ledningen och hur polismännen upplever att detta kan efterlevas i praktiken med fokus på det brottsförebyggande och brottsutredande arbetet. För att ta reda på detta har jag intervjuat sex poliser med olika befattning i olika polisdistrikt. Resultatet visade att poliserna jag intervjuade har upplevt att ledningens målbild inte alltid varit uppnåbar och att ledarskapet har stor betydelse för det dagliga arbetet. Studien visade att det förekommer en så kallad pinnjakt med pinnstatistik med syfte att framhäva olika mätbara insatser som gjorts i det dagliga arbetet, vilket resulterar i att medarbetarna inte alltid upplever att deras arbete känns värdefullt. Sammanfattningsvis framkommer det att ledarskapet hade en stor betydelse för medarbetaren och att ledarskapet präglade det dagliga arbetet på olika sätt beroende på vem som tillfrågades under intervjuprocessen.