Varumärkesutvidgning är i dag en trend inom affärsutveckling, då metoden underlättar ingången på nya marknader. Utvidgningar är dock ingen genväg till en garanterad publikframgång. Om utvidgningen ska fungera måste den struktureras så att den framstår som självklar i konsumentens huvud, förutsatt att man vill att utvidgningsprodukterna ska köpas. Många är företagen som lyckats med sin utvidgning men många är även de som misslyckats, och som med det fått betala ett högt pris för lärdomen. I takt med att utvidgningsstrategierna har ökat bland företag, är det också många som glider in på närbesläktade marknader, eller på helt andra branscher. Varumärket får då fungera som en garant för den nya produkten. Utifrån det har företagsnamnet fått en huvudroll att spela, både för företag såväl som för konsumenter. Eftersom det vi köper indirekt får en betydelse för oss själva, och för andra genom det varumärket symboliserar. Produkten är således så mycket mer i dag än en fysisk vara. Det är en känsla, och en visualisering av köparens livsstil. Det transcendenta varumärket används därför som en plattform när företaget branschglider. Syftet med studien är att undersöka och beskriva branschglidningens spelregler. Samt analysera om livsstil kan komma att påverka branschutvidgningar inom mode- och möbelbranschen. Ralph Lauren och Lexington är båda aktörer på livsstilsmarknaden. Företaget Chilli karakteriseras som en diversehandel, men gemensamt för de tre företagen är att de alla har branschglidit. Därför känns det intressant att ta reda på om livsstil kan påverka kundens acceptans av en ny kategori. Uppsatsen består av en kvalitativ studie med en deduktiv metodansats. Vilket innebär att utgångspunkten varit från teoristudier, även fast empirin och den teoretiska referensramen i praktiken bearbetats sida vid sida. Studiens teoridel behandlar varumärkets territorium och varumärkets betydelse för varumärkesutvidgningar. Medan empiridelen undersöker acceptansen för utvidgningsprodukter i korrelation med vanligt varumärke vs. livsstilsföretag. Det är först efter en introduktion på marknaden som det syns om varumärkesutvidgningen kommer att lyckas. Företag kan emellertid ändå i förväg pröva branschglidningens chanser, genom att analysera de basfaktorer som avgör hur kunden kommer att ta emot varumärkesutvidgningen. Studien visar att identiteten måste föregå imagen eftersom det är företagets varumärke som bestämmer vad som faktiskt är en möjlig branschglidning.