Traditionell systemutveckling präglas ofta av långa utvecklingsprocesser och en oförmåga att möta förändrade behov från kunden. Problematik med buggar i mjukvaran och förskjutna deadlines uppstår kontinuerligt och leder till högre kostnader för företag. För att komma till rätta med dessa problem behövs en systemutvecklingsprocess som belyser problem direkt när de uppstår och därmed tvingar de inblandade till reflektion över processen som skapar problemen vilket belyser de verkliga bakomliggande orsakerna. Låg kvalitet på mjukvara är ofta ett symptom på djupare organisatoriska problem Ett synsätt som syftar till att möta dessa problem är lean software development. Synsättet har inspirerats av lean production som är en beskrivning av The Toyota Production system vilket i sin tur är det arbetssätt som har tillämpats av Toyota under flera decennier i den traditionella tillverkningen. Mary och Tom Poppendieck har beskrivit sju principer och 22 tankeverktyg som kan användas för att skapa en metod för lean software development. Studien visar vilka styrkor och problem som lean software development och lean production beskriver generellt samt vilka styrkor och problem som finns avseende beskrivning av Poppendieck's principer och tankeverktyg i synnerhet. Detta visar den förbättring som behöver göras av principerna och tankeverktygen för att de ska kunna användas som underlag för en metod för lean software development samt hur denna metod ser ut konkret. Studiens resultat är en metod för lean software development baserad på Poppendieck & Poppendieck’s principer och tankeverktyg vid namn LUT – Lean systemUTveckling.