Generationsskiftet på arbetsmarknaden har under ett antal år fått stor plats i media. De så kallade 40-talisternas dramatiska utträde från arbetsmarknaden förutspås föra med sig oroande konsekvenser. Media har belyst några av de konsekvenser som väntas komma, bland annat arbetarbrist och försörjningsbörda, men vi har valt att ta fasta på den kompetensdränering som skiftet skulle kunna innebära. Bank- och finansvärlden är en kompetensstark bransch där individuell reell kompetens utgör en nyckelfaktor vilket kan göra att de kan drabbas hårt. Ytterligare en faktor att ta med i ekvationen är att många i den här branschen tillhör den äldre generationen. Den mesta kunskapsstocken på företag består av humankapital, en tacit kunskap som är svår att överföra vilket gör det till en komplicerad uppgift för företag att försöka bevara. Med ämnet som utgångspunkt valde vi att genomföra en kvalitativ fallstudie på Swedbank Sjuhärad då deras verksamhet och åldersstruktur passade kriterierna för vårt syfte. Studien ämnar ge förståelse för hur Swedbank Sjuhärad handskas med kompetensdränering i samband med pensionsavgångarna hos dem. Därmed är inte målet att skapa en generell teori i ämnet utan att skapa en kraftfull text med kvalitativa insikter och poänger. Den textskapande delen är baserad på Hernadis triad som är en strukturerad skrivprocess där läsaren tas igenom tre olika steg. I första steget möter läsaren en naivt tolkad text baserad på empiriskt material. För att sedan i andra delen få ta del av en mer kritisk tolkning ur ett teoretiskt perspektiv. I det avslutande avsnittet är det vi som forskare som tar över rollen som författare och skapar en helt ny text som kan vägleda läsaren till en ny insikt. Resan genom respondenternas berättelser har fått oss att inse att trots att vi lever i ett kunskapssamhälle där kunskap ses som en stor konkurrensfördel så behöver inte all kunskap vara värd att ta tillvara.