Detta examensarbete har utförts av Sadik Ameti, Magnus Sandberg och Kristian Fazakas på Institutionen för Ingenjörshögskolan på Högskolan i Borås, på uppdrag av YIT Sverige AB. Den västsvenska klimattjänstsmarknaden präglas av en väldigt hård konkurrens både från nya offensiva företag samt gamla mer etablerade företag. Därför vill YIT upprätta en konkurrensanalys för den västsvenska marknaden. Konkurrentanalysen skall ge insikt i vilka det är som är konkurrenter och hur de arbetar på marknaden, skillnaden mellan företagen samt hur konkurrensen skall bemötas av YIT. Syftet med detta examensarbete är att undersöka och kartlägga vilka som är YIT:s konkurrenter. Tyngden ligger på bedömningen av företagens finansiella ställning mellan åren 2005 till och med 2007. Anledningen till att analysen fokuserar på åren 2005 till 2007 är bland annat för att dessa år var högkonjunkturår, vilket gör att man kan bilda sig en uppfattning av hur konkurrenterna agerar när det är bra ekonomiska tider och därmed inga störningsmoment från omvärlden. Förutom den ekonomiska ställningen är bedömningen av företagen även grundad på andra faktorer såsom konkurrenternas strategi, övergripande mål, vision, affärsidé, framtidsutsikter mm. Vi genomför även en företagsanalys av YIT som syftar till att utveckla och anpassa företaget. För att besvara uppsatsens frågeställning har vi utgått från en fundamental analys som bland annat innehåller själva konkurrentanalysen som mynnar ut i en kartläggning av konkurrenterna, kombinerat med en företagsanalys, omvärldsanalys, räkenskapsanalys och Michael Porters SWOT-analys. I Uppsatsen kommer vi fram till att det finns fyra större konkurrenter som YIT skall hålla ögonen på samt diverse förbättringar YIT kan göra i sin organisation.