Företag söker hela tiden möjligheter att nå ut med sina tjänster och produkter till sina kunder men detta kan bli kostsamt projekt om man inte använder sina marknadsföringsresurser på rätt sätt. Att fler företag nämner ordet ”kostadseffektivitet” visar att företag idag är medvetna om att massmarknadsföring med samma koncept till samtliga målgrupper kan stå företagen dyrt. Mängder av information som når oss konsumenter slängs direkt i soptunnan utan att den ges någon uppmärksamhet. För att undvika detta är det därför bra att göra en marknadsplan. En marknadsplan kan med fördel göras av både ett etablerat företag som vid en nyetablering för att se marnadsförhållandens potential. I planen sker olika analyser om både interna och externa förutsättningar. Vilken strategi ska användas och konkretisering av denna strategi genom verkställande av en handlingplan följer därefter i marknadsplansprocessen som avslutas med uppföjning som visar hur resultatet av handlingsplanen blev. Vår uppsats behandlar den arbetsgång vid upprättande av en marknadsplan för att finna om potential till en nyetablerad verksamhet inom träningscenter finns. Den rådande marknaden för verksamheten har beaktats men mycket nysamlad data har fått fokus eftersom denna nyetablering skiljer sig en del gentemot befintliga avseende område och målgrupp. Att upprätta en marknadsplan är till stor del ett praktiskt arbete men vi har försökt ställa dessa praktiska delar vid jämförelse till det teoretiska inom området. Vid vissa analyser har det däremot varit teorin som har beaktats i första hand som sedan blivit emiriskt undersökningsområde för oss. Arbetsprocessen som skett har även gjort anspråk på den modell som vår uppdragsgivare har till sitt förfogande i deras verksamhet. Denna modell kan dock mycket likt teoretiska begrepp antas snarlika gällande processen när en marknadsplan ska utföras. Genom jämförelser mellan olika författare och deras sätt att behandla ett företags framväxt på marknaden tycks likartade begrepp och strategier användas och därför råder ingen tvekan att marknadsplansprocessen lyckade koncept. Det främsta syftet med uppsatsen var för oss att ta hitta ett marknadsegment som skulle passa en nyetablering av ett träningscenter samt där finna om det fanns någon efterfrågan. Vidare gällde det för oss att bestämma den kanal som skulle användas för att nå ut till vår valda målgrupp. Genom kvantitativa undersökningar på befintliga träningscenter fick vi en bakgrund om företaget och nuvarande kunders preferenser. Detta följdes därefter med personliga intervjuer på plats där vi trodde vår bestämda målgrupp befann sig. Vi valde också att göra en personlig intervju för att få in ytterligare information om verksamheten och dess rådande läge. Av ovanstående analyser kunde slutsats dras att bästa marknad att etablera sig på är Nödinge utanför Göteborg samt att målgruppen 15-30 år nås bäst genom att använda affischer med sms-teknik som kanal. Denna marknadsföringsåtgärd är tänkt att sedan fungera vid uppföljning av kunder eftersom ett kundregister lätt kan skapas med hjälp av telefonnummer.