Partnering är ett relativt nytt begrepp i byggbranschen med stora likheter i det som kallas samverkansentreprenad, men även i ersättningsformen löpande räkning med tak. Tanken är att kringgå onödiga konflikter och få ett konstruktivt samarbete mellan parterna i byggprocessen. Detta görs genom att man skapar en ny organisation byggd på förtroende och gemensamma målsättningar för att uppnå goda resultat i projektet. Detta ska resultera i att kompetensutnyttjandet optimeras och att man i och med den öppna ekonomin får en bra överblick på kostnader och resurser. Förhoppningsvis ska detta samarbete ge beställaren en bättre produkt till ett lägre pris. Det finns mycket erfarenhet, både från utlandet, men även inom Sverige om hur ett partneringsamarbete ska bli framgångsrikt. NCC är en av de stora aktörer som helhjärtat satsar på att driva och utveckla partnering. Byggprojekt innebär stora investeringar, och med stigande materialpriser är det av stor vikt att pressa de övriga kostnaderna och samtidigt leverera produkter av god kvalitet. Därför anses det mycket intressant att ta in beställarens åsikter och tankar för att se vilka punkter som är tillfredställande och vad som kan förbättras. Uppföljning av projekten är av stor vikt och NCC gör med jämna mellanrum kundundersökningar för att försäkra sig om att beställarna är nöjda. Denna rapport är en uppföljning av en sådan enkätundersökning och ska försöka ge en mer nyanserad bild genom intervjuer med fyra beställare. Med stöd av enkätundersökningen frågas de intervjuade om deras åsikter angående faktorer som workshopar, samarbete, öppenhet, kompetensutbyte, konflikter och resultat. De intervjuade, vilka alla har lång erfarenhet i byggproduktionen, tillåts ge sina åsikter och funderingar angående partnering. Dessa ska försöka speglas i rapporten och jämföras med varandra. Samtliga beställare är överens om att partnering, tillsammans med de klassiska upphandlingsoch entreprenadformerna, har ett berättigande i Sverige. Kompetensutbytet, den öppenhet och kreativa anda de fått erfara från partneringsamarbetena värdesätts högt. Samtidigt är projektformen beroende av de individer som arbetar i den, och att dessa verkligen gör sitt bästa att uppfylla de gemensamma målen. Detta tillsammans med att det bland de mindre aktörerna, och vissa beställare, saknas den kompetens och arbetsrutin som krävs för partnering, gör knappast projekten problemfria. Sådant som risker och bra resultat är fortfarande något alla måste anstränga sig för att uppfylla. Partnering är dock, för många byggnadsprojekt ett utmärkt verktyg för att uppnå detta.