Att arbeta i projekt har blivit vanligare i dagens organisationer. En bransch där projekt och projektledare är ofta förekommande är eventbranschen, eftersom ett evenemang precis som ett projekt, har ett tydligt start- och slutdatum. För ett framgångsrikt projekt är effektivitet viktigt hos projektledaren och uppsatsen behandlar därför effektivt projektledarskap. Effektivitet är ett komplext begrepp och därmed svårt att definiera, vilket även effektivt projektledarskap är. Uppsatsens syfte är därför att få en tydligare bild av vad detta innebär inom eventbranschen. Den belyser även kompetenser och färdigheter som är av betydelse för en effektiv projektledare. Uppsatsen baseras på en kvalitativ undersökning där semistrukturerade intervjuer utgör empirin. Intervjuerna är genomförda med sju respondenter från fem olika eventorganisationer som arbetar i projekt. I den teoretiska referensramen behandlas områdena eventprojekt, projektledarskap, effektivitet samt effektivt projektledarskap för att skapa en teoretisk grund. Teorin tillsammans med empirin bildar en analys där den effektiva projektledarens färdigheter, en effektiv organisation, ett framgångsrikt projekt, effektiv personalledning samt definitionen av effektivitet diskuteras. Resultatet av uppsatsen är att effektivitet är ett sätt att mäta framgång på, där kommunikation, fokus på mål, beslutsamhet och ett situationsanpassat ledarskap är grunderna för effektiv projektledning. Att utnyttja tid och resurser optimalt, fördela ansvar och sätta tydliga roller bidrar även till effektivitet i ett projekt. Det är viktigt för en projektledare att ha kunskap om att ett effektivt arbetssätt kan leda till framgångsrika projekt och finns denna kunskap uppkommer troligtvis en strävan om att bli mer effektiv som projektledare.