Syftet med denna uppsats är att se hur effektiva metoder och resurshantering påverkar offentliga förvaltningar i Borås. Vi för även en diskussion om hur implementeringen av styrmodeller såsom Lean har för inverkan på förvaltningarna. Uppsatsen har genomförts med utgångspunkt från valda teorier samt intervjuer med administratörer anställda på offentliga förvaltningar i Borås. Detta för att få ett medarbetarperspektiv på hur effektivitets- och resurshanteringstänket har yttrat sig för de och deras arbetsplatser. De offentliga förvaltningarna som valt att införa styrmodeller såsom Lean i sina verksamheter har blivit mer kostnadseffektiva och resurssnåla. En märkbar förändring är införandet av ny teknik i förvaltningarna. I och med implementeringarna av nya IT-system har förvaltningarna kunnat göra besparingar på olika nivåer. Detta har medfört både positiva och negativa konsekvenser. Resultatet visar att det inte går att bortse från att det blir en tyngre arbetsbörda och en stressigare tillvaro för medarbetare som arbetar utifrån dessa styrmodeller i offentliga förvaltningar. Det går heller inte att bortse från att omfördelningar av resurser bidrar till besparingar i förvaltningarna.