Den svenska modebranschen är en hårt konkurrensutsatt bransch och för mindre modeföretag i tillväxtfas är ett starkt varumärke och image en viktig del i att särskilja sig och sina produkter från mängden. I ett mindre modeföretag kan varumärkesfrågor lätt komma att bortprioriteras med främsta motivet att budgeten inte ger utrymme för den typen av satsningar samt att kompetensen inom företaget ofta brister på just dessa punkter. Som alternativ har den externa varumärkesprocessen presenterats som ett mer realistiskt alternativ för det mindre modeföretaget då det går ut på att låta sitt kringliggande externa nätverk i större utsträckning styra och påverka varumärket. Detta branschnätverk kan bestå av allt från media, regering och intresseorganisationer till mer närliggande aktörer som återförsäljare, PR-byrå och leverantörer. Syftet med uppsatsen är att, utifrån ett varumärkesperspektiv, beskriva vilket inflytande externa branschaktörer har på ett mindre modeföretags tillväxt. För att exemplifiera problemet har en enkel fallstudie på det svenska modeföretaget Stylein genomförts, som med sin positionering i det svenska medelprissegmentet och tillväxtfas befinner sig inom ramen för den problematik som beskrivs. För att belysa alla aspekter av de externa aktörernas påverkan på varumärket och dess utveckling och tillväxt har en triangulerande forskningsstrategi använts bestående av metoder som intervjuer med återförsäljare och branschexperter samt en dokumentanalys och mailenkät till medieaktörer. Resultatet av undersökningarna har lett till att tre huvudsakliga effekter av de externa aktörernas påverkan har identifierats; direkt försäljning, ökad varumärkeskännedom och imageskapande. Vilken effekt som erhålls beror i sin tur på vilken image varumärket lyckas etablera i medvetandet på de olika inflytelserika aktörerna i det externa branschnätverket.The Swedish fashion industry is highly competitive and it is important for smaller fashion brands in the phase of growth to have a strong brand and image in order to better distinguish the brand and the products from the mainstream. In a smaller fashion company, issues regarding the brand might easily be overlooked or not prioritized at all due to limitations in budget or competence missing in the company for this type of activities. The external brand process has been presented as a realistic alternative for the small fashion brand to strengthen their image by letting their surrounding external industry network influence the brand and getting greater control in its growth. The industry network includes media, government and non-government organizations to closer actors such as retailers, PR-agencies and suppliers. The purpose of this thesis project is, from a branding perspective; to describe what power the external actors has on SMEs opportunities to grow. Through a case study on the small fashion company Stylein the problem is exemplified and highlighted in a clearer context. In order to illustrate all aspects of the external actors' influence on the brand, its development and growth, a triangulated research method has been chosen as strategy consisting of a mix of interviews with retail wholesalers and industry experts, a document analysis and mail survey to media actors. The result of the external actors' impact has been identified to three main effects: direct increased sales, increased brand awareness and image creation. Which of the three effects that the company will receive depends on the image the brand succeed to establish in the minds of the various powerful actors in the external network.