När pandemin slog till 2019 så bestämde sig många arbetsgivare för att bedriva distansarbete i syfte att förhindra smittspridning. Detta ledde till att både chefer och medarbetare hamnade i en helt ny arbetssituation där arbetet nu sker digitalt istället för på plats som innan och det skedde många förändringar på kort tid, både genom sättet man tidigare kommunicerat på samt hur man lett sina medarbetare. Den största förändringen skedde för chefer och de utmaningar som uppstår när man inte fysiskt träffas. Att få medarbetarna och behålla sin motivation och arbetslust när ledaren inte är på plats för att övervaka arbetet samtidigt som man ska kunna få en insikt i deras välmående.

Syftet med denna studie är att undersöka vad chefer inom kommunala verksamheter upplever har varit de största förändringarna med att leda utan att fysiskt träffa sina medarbetare. Genom intervjuer av chefer inom olika kommunala verksamheter har kvalitativa data samlats in och ett resultat sammanställts. Det man främst kan se är det sociala avståndet som inneburit att man inte träffas fysiskt har varit en stor utmaning då man har haft svårigheter att se hur personalen mår samtidigt som det är många positiva upplevelser såsom möjligheterna att kunna delegera en del arbetsuppgifter.