Vårt syfte med uppsatsen är att framföra på vilka sätt datoriseringen har påverkat ledarrollens arbetssätt i olika organisationer, och vilka konsekvenser som den har bidragit till för ledarna. Studien kommer att belysa både för- och nackdelar som datoriseringen har bidragit till, och på vilka sätt som ledarna har fått anpassa sitt ledarskap efter datoriseringen. Tanken är att visa en koppling mellan ledarskap och IT, vilka båda anses vara två mycket viktiga hörnstenar för att uppnå framgång i dagens organisationer. Vi har inte som syfte att lösa eventuella problem eller svårigheter som finns mellan IT och ledarskap, utan snarare belysa det relevanta inom området. För att kunna genomföra studien har vi använt oss av nedanstående frågeställningar: Hur har datoriseringen inom organisationen påverkat ledarrollens arbetssätt när det gäller kommunikationen (främst kommunikationen mellan personalen och ledaren)? Hur har användningen av informationstekniska redskap såsom informationssystem, kommunikationssystem, plattformar etc. påverkat ledarens arbetssätt? Om arbetssätten har påverkats, hur har ledarrollerna ledarskap/ledarstil i sin tur påverkats av detta? Kan man se några tydliga förändringar inom ledarskap som har några direkta kopplingar till datoriseringen? Vilka eventuella negativa och positiva aspekter har datoriseringen medfört? Studien har genomförts på ett kvalitativt sätt, genom tre personliga intervjuer med ledare på mellanchefsnivå från olika organisationer. Respondenternas branschtillhörighet, bakgrund och ålder varierar. Det gemensamma med samtliga är att de alla på ett eller annat sätt har påverkats av datoriseringen. Under intervjuerna har frågeställningarna undersökts och använts som grund. Berättelserna från intervjuerna har bearbetats på ett narrativt sätt, vilket innebär att resultatet redovisas i berättande form. Resultatet av intervjuerna visar att ledarrollen på många olika plan har påverkats starkt av IT-utvecklingen. Ledarrollerna har fått genomgå förändringar för att anpassa sig till datoriseringen. Dagens ständigt föränderliga värld som bland annat präglas av nya informationstekniska medel ställer krav på ledarnas flexibilitet. Datoriseringen har även bidragit till att synen på ledaren har förändrats och anpassats efter dagens organisationstänkande. Flera av ledarnas arbetssätt har påverkats och sammanfattningsvis har datoriseringen bidragit med både för – och nackdelar.