Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
10111213 601 - 606 av 606
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 601. Åberg, Annika
    et al.
    Fellesson, Markus
    Salomonson, Nicklas
    Högskolan i Borås, Institutionen Handels- och IT-högskolan.
    Misbehaving Customers: Are We Creating Frankenstein's Monster in Service Research?2011Konferensbidrag (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The customer has become an organizational imperative, a “sovereign ruler” and orienting both organizational activities and individual subjectivities towards customer needs is therefore not merely a desirable ideal, but in many cases also an explicit norm. There are however few studies that directly address the more fundamental consequences of this customer paradigm. In this conceptual paper we address that there are potential structural conflicts between the customer-orientation/customer ideal and other, often unspoken, operational logics and argue that customer misbehavior emerges as a result of maintaining and reproducing the customer discourse. In addition we broaden the prevailing individual-centric view on misbehavior by bringing forward the structural positions held by customers and customer oriented staff.

  • 602.
    Österlund, Urban
    Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi.
    Inconsistency and ambiguity in the research on capital structure2015Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 603.
    Österlund, Urban
    Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi.
    Inconsistency and ambiguity in the research on capital structure2014Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 604.
    Österlund, Urban
    et al.
    Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi. Jönköping University.
    Ljungkvist, Torbjörn
    Högskolan i Skövde.
    Quasi-markets and abnormal growth: The case of the Swedish personal assistant industry2018Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 605.
    Östlund, Fabian
    et al.
    Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi.
    Garay Martinez, Vanessa
    Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi.
    Belöningens roll2017Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
    Abstract [sv]

    Vår studie handlar om motivation och missnöje hos anställda samt chefer. Arbetet handlar merspecifikt om vad som motiverar människor på arbetsplatsen samt vad som gör dem missnöjda.Motivationen kan uppnås genom två typer av belöningar, monetära samt icke-monetärabelöningar. Där monetär belöning innebär prestationslön eller bonus och icke-monetär innebärresor, utrustning och andra förmåner. Detta är den vanligaste formen av belöningssystem varssyfte är att skapa en hög motivation för att säkra effektiviteten hos företagen ellerorganisationen. Uppsatsen utgår mycket från Herzbergs tvåfaktorteori, vilket består avmotivations- och hygienfaktorer. Problemet som kvarstår idag är företagen inte är redo atthöja hygienfaktorerna om de anser de som finns redan är rimliga. Detta kan medföra att deanställda inte känner sig tillräckligt motiverade vilket i sin tur leder till ett missnöje påarbetsplatsen. Företag använder sig av belöningssystem för att rekrytera, motivera och behållakompetenta medarbetare till sina organisationer.I arbetet var frågeställningen: Hur påverkar faktorerna och belöningar de anställda ochcheferna samt vilka faktorer är det som motiverar respektive skapar missnöje påarbetsplatsen?Vårt syfte var att lyfta fram chefers och anställdas synpunkter på vad som är viktigt för demnär dem när det gäller motivations- och hygienfaktorerna och belöningar. Syftet är att habättre inblick i belöningssystemets funktionalitet i organisationen, hur olika belöningar ochfaktorer tillfredsställer medarbetarna.Vi har valt att arbeta med öppna ostrukturerade intervjuer eftersom vi vill skapa en djuparediskussion kring hur viktiga belöningssystem är för respondenterna. Vi använde oss utav sjustycken respondenter varav fyra chefer och tre anställda.I vår studie har vi kommit fram till att chefer och anställda är nöjda med deras monetära ochicke-monetära belöningar och att de upplever lite missnöje på arbetsplatsen. Studien visadeockså att sällan få återkoppling, sämre arbetsförhållande, arbeta under tryck, dålig relationmellan kollegor och mycket ansvar kan i framtiden leda till att anställda tröttnar på jobbet ochatt de då kan söka sig till nya företag som har bättre belöningssystem.

  • 606.
    Oudhuis, Margareta (Redaktör)
    Högskolan i Borås, Akademin för vård, arbetsliv och välfärd.
    Riestola, Päivi (Redaktör)
    Högskolan i Borås, Akademin för vård, arbetsliv och välfärd.
    Ledarskap för livskraftiga organisationer2016Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Sverige har sedan lång tid tillbaka varit världsledande när det gäller ett inkluderande ledarskap med en medarbetarorienterad styrning. Utvecklingen sedan 1990-talet har dock medfört att nya ägarformer och en mångfald skilda lednings- och styrningsprinciper har tillkommit som ställer nya krav på ledarskapet, vilket inneburit en rad utmaningar för chefer som utövar ett inkluderande ledarskap.

    Rapporten grundar sig i en forskningscirkel som rör frågan om svenskt management med ett inkluderande ledarskap fortsatt är relevant i dagens globala värld. I forskningscirkeln har ingått två arbetslivsforskare och fem chefer och ledare i ideell och privat sektor. Gemensamt för alla deltagare är en tro på ett inkluderande ledarskap som ett sätt att leda för att bibehålla och utveckla livskraft i organisationer.

    Resultatet visar att ett inkluderande ledarskap fortsatt är relevant och har framtiden för sig. Närhet och tillit mellan chef och medarbetare visar sig vara nödvändigt för att kunna utveckla och upprätthålla organisatorisk resiliens eller långsiktig livskraft. 

10111213 601 - 606 av 606
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf