Change search
Refine search result
1 - 10 of 10
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • harvard-cite-them-right
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the Create feeds function.
  • 1.
    Cregård, Anna
    University of Borås, Professional Services.
    Municipal technostructure: reacting to team development education from above2020In: Public Money & Management, ISSN 0954-0962, E-ISSN 1467-9302Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This paper explains a growing function in today’s public organizations: the technostructure. It reports on the outcomes of an educational programme to develop teams comprising HR, financial and organizational development managers in a Swedish municipality in order to achieve joint support to line managers. The three groups emphasized the importance of their dissimilar work areas and their differences vis-a-vis other administrative occupations with presumably simpler tasks, and showed their indispensability. The groups’ relations were strengthened, but not their actual joint support to line managers. The paper contributes to the literature on professionalized technostructures and organizational change.

  • 2.
    Cregård, Anna
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Utveckling av kommunal teknostruktur2023In: Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki? / [ed] Anna Cregård, Tina Forsberg, Erik Berntson, Studentlitteratur AB , 2023, p. 71-86Chapter in book (Refereed)
  • 3.
    Cregård, Anna
    et al.
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Berntson, Erik
    Försvarshögskolan.
    Stödets betydelse för chefers vilja att stanna2023In: Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki? / [ed] Anna Cregård, Tina Forsberg, Erik Berntson, Studentlitteratur AB , 2023, p. 51-70Chapter in book (Refereed)
  • 4.
    Cregård, Anna
    et al.
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Forsberg, Tina
    Högskolan i Dalarna.
    Tre modeller för samspel2023In: Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki? / [ed] Anna Cregård, Tina Forsberg, Erik Berntson, Studentlitteratur AB, 2023, p. 107-134Chapter in book (Refereed)
  • 5.
    Cregård, Anna
    et al.
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Forsberg, TinaHögskolan i Dalarna.Berntson, ErikFörsvarshögskolan.
    Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki2023Collection (editor) (Refereed)
    Abstract [sv]

    Den här boken handlar om chefer, experter och stödfunktioner i kommuner - och om deras administrativa arbete. Den kommunala sektorns administration har på några decennier förändrats genomgripande, både vad gäller omfattning, arbetsinnehåll och styrka. Inom flera områden har roller professionaliserats, och mer kraft och resurser har lagts på att styra organisationen med bakgrund i krav på granskningsbarhet, kommunövergripande policyer och mätbar måluppfyllelse. Det har kommit att påverka hela den kommunala organisationen. I den här boken redogör vi för hur samspel mellan olika administrativa funktioner (såsom chefer, stödverksamhet och staber) ser ut och förändras. Vi diskuterar också hur goda samspel kan se ut, och vad som krävs för att åstadkomma sådana. Boken riktar sig till alla med intresse för organisatoriskt samspel mellan chefer, experter av olika slag och servicefunktioner i dagens kommunala värld. Särskilt riktar den sig till studenter som läser utbildningar inom personal- och arbetsvetenskap, organisation och ledarskap, och offentlig förvaltning, samt till dem som arbetar med ledning och administration i kommuner.

  • 6.
    Cregård, Anna
    et al.
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Forsberg, Tina
    Högskolan i Dalarna.
    Berntson, Erik
    Försvarshögskolan.
    Samspel mellan linjechefer och stödfunktioner2023In: Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki? / [ed] Anna Cregård, Tina Forsberg, Erik Berntson, Studentlitteratur AB, 2023, p. 9-28Chapter in book (Refereed)
  • 7.
    Cregård, Anna
    et al.
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Forsberg, Tina
    Högskolan i Dalarna.
    Berntson, Erik
    Försvarshögskolan.
    Härenstam, Annika
    Samspel inom kommunal administration – sammanfattande konklusioner2023In: Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki? / [ed] Anna Cregård, Tina Forsberg, Erik Berntson, Studentlitteratur AB , 2023, p. 135-152Chapter in book (Refereed)
  • 8.
    Forsberg, Tina
    et al.
    Högskolan i Dalarna.
    Cregård, Anna
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Spänningar mellan chefs- och HR-arbete i en genusmärkt kommunal praktik2023In: Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki? / [ed] Anna Cregård, Tina Forsberg, Erik Berntson, Studentlitteratur AB, 2023, p. 87-106Chapter in book (Refereed)
  • 9.
    Karlsson, Louise
    et al.
    Centre for Clinical Research Sörmland, Uppsala university Sweden, Region Sörmland, Gnesta, Sweden.
    Erlandsson, Lena-Karin
    School of Health & Welfare, Halmstad University, Halmstad, Sweden; School of Health & Welfare, Halmstad University, Halmstad, Sweden; Dept. of Work Life and Social Welfare, University of Borås, Borås, Sweden.
    Cregård, Anna
    University of Borås, Professional Services. University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
    Nordgren, Lena
    Centre for Clinical Research Sörmland, Uppsala university Sweden, Region Sörmland, Gnesta, Sweden; Dept. of Public Health and Caring Science, Uppsala University, Uppsala, Sweden.
    Lydell, Marie
    School of Health & Welfare, Halmstad University, Halmstad, Sweden.
    Taking control of one’s everyday life - a qualitative study of experiences described by participants in an occupational intervention2023In: BMC Public Health, E-ISSN 1471-2458, Vol. 23, no 1, article id 605Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Background

    Sick leave due to stress-related ill-health is increasing and is often caused by occupational imbalance. These types of issues tend to affect both the ability to work and cope with everyday life, as well as the overall experience of health, negatively. There is still little knowledge on how to prepare people and workplaces for the return-to-work process after participation in a work rehabilitation program due to stress and occupational ill-health. Therefore, this study aimed to describe what is needed to achieve a balanced everyday life that includes paid work as experienced by individuals who had participated in a ReDO® intervention due to occupational imbalance and ill-health.

    Methods

    The concluding notes from 54 informants’ medical records were used for qualitative content analysis. The informants had participated in an occupational therapy group intervention to promote occupational health and regain full work capacity.

    Results

    The analysis resulted in one major theme and four categories describing how the informants perceive that they must take control of their everyday life as a whole. By doing so, they need to work with structurization and prioritization, social interaction, boundary setting, and occupational meaningfulness.

    Conclusion

    The study indicates a highly relational process, where it is impossible to divide life into private and work, and presupposes balance in everyday life in multiple dimensions. Its contribution includes the formulation of perceived needs in the transition between intervention and return to work and could, through further research, be used to generate a more effective and sustainable return- and rehabilitation models.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 10.
    Solli, Rolf
    et al.
    University of Borås, Faculty of Textiles, Engineering and Business.
    Cregård, Anna
    University of Borås, Professional Services.
    Kommundirektörsrollen i förändring – eller inte?: Tendenser under 25 år i svenska kommuner2021Report (Refereed)
    Abstract [sv]

    Förhållandet mellan politik och administration i kommuner har varit under diskussion i många decennier. Relationen har förändrats, till exempel som en effekt av olika reformer – inte sällan beskrivna i efterhand som en del i New Public Management (NPM). Även rollerna för de aktörer som främst arbetar i gränslandet mellan politik och förvaltning kan förväntas ha förändrats. I denna rapport fokuserar vi på utvecklingen av en ledande chefsroll i Sverige: kommundirektören. Huvudfrågan vi besvarar är: På vilka sätt har rollen som kommundirektör förändrats under de senaste 25 åren? Vi har genomfört undersökningar av svenska kommundirektörer vart femte år med början 1995. Den senaste som genomfördes var 2020. Våra resultat visar att förändringarna är mest framträdande när det gäller bakgrundsvariabler – här är tendenserna på flera sätt tydliga. Förändringar i rollens innehåll och utförande kan sammanfattas som att allt mer fokus läggs på att hantera linjeförhållanden, ekonomiska frågor, organisatoriska processer samt samhällets utveckling – och gärna tillsammans med kommunstyrelsens ordförande. Men i stort sett är mycket sig likt.

    Download full text (pdf)
    fulltext
1 - 10 of 10
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • harvard-cite-them-right
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf