Textilindustrin är idag en resurs-­ och energikrävande industri. Dagens konsumtionsnivåer resulterar i att stora mängder textilavfall idag går till deponi, trots att de kan återanvändas. Mode-­upcyling lyfts ofta fram som ett sätt att återbruka textila material, göra nya plagg av dem och därmed minska flödet av textilavfall som går till deponi. Vidare ses upcycling som ett sätt att göra modeindustrin mer hållbar. Företagen som idag har upcycling inkorporerat i sin affärsidé är förhållandevis små, men det finns upcyclingföretag som har lyckats att tillverka kläder i en större, industriell, skala. Syftet med studien är att bättre förstå hur processen mot tillväxt ser ut för SME-­upcyclingföretag verksamma inom modebranschen. Studien undersöker, beskriver och analyserar förutsättningar, hinder och strategier för tillväxtprocesser inom mode-­upcyclingföretag. För att uppnå syftet undersöks följande frågor: Vilka förutsättningar finns inom mode-­upcyclingföretag för att kunna skapa tillväxt?;; Vad kan försvåra tillväxt för mode-­upcyclingföretag?;; Hur kan mode-­upcyclingföretag arbeta med tillväxtstrategier för att uppnå tillväxt? Den teoretiska referensramen beskriver teorier gällande tillväxthinder, tillväxtstrategier och tillväxtfaktorer, teorierna har valts ut för att kunna hjälpa att uppnå studiens syfte. Empirin består i sin tur av sammanfattningar av sex intervjuer förda med företagare inom mode-­upcyling. Genom att vi ställt frågor gällande företagen och dess tillväxtprocesser, berättar företagarna om sina erfarenheter inom branschen och som företagare av ett upcyclingföretag. Studiens slutsatser är: 1) Förutsättningarna för att upcyclingföretag ska skapa tillväxt, större än vad som idag åstadkommits hos upcyclingföretag, ser idag inte ut att vara höga. För att öka förutsättningarna för tillväxt i företagen behöver textilbranschen acceptera upcycling och kunder/konsumenter behöver få en större förståelse kring vad upcycling innebär. Företagare verksamma inom upcycling verkar mer ideologiskt orienterade och därmed benägna att se upcycling som koncept växa snarare än att göra stora ekonomiska vinster. För att underlätta för upcycling bör bättre hantering av textilavfall implementeras redan i produktionsfasen för att förenkla upcyclingproduktion. 2) De hinder som identifierats i studien är: brist på kompetens inom företaget, tidsbrist, lagerhållning, konkurrens, tillgång till externt kapital, svårigheter i att kommunicera varumärke, kulturell acceptans, samarbete mellan aktörer, brist på kunskap om upcycling, prissättning, legala svårigheter, materialtillgång, skillnader i produktion (linjär vs. cirkulär) samt finansiella begränsningar. 3) Upcyclingföretagen använder sig till olika grad av marknadsutveckling, marknadspenetrering och produktutveckling som tillväxtstrategier, medan diversifiering som strategi inte använts i någon av de undersökta företagen.

The textile industry of today is a very resource-­ and energy-­consuming industry. Because of todays high levels of consumption large amounts of textile-­ waste, that could be reused or recycled, goes straight to landfill. Fashion-­upcycling is a way of reusing textile materials, using it to make new garments and lower the flow of textile-­waste that goes to landfill. Furthermore, upcycling is seen as a way to make the fashion-­industry more sustainable. The companies who are operating within upcycling are today relatively small, but there are companies who has succeeded manufacturing upcycled clothes in a larger, industrial scale. The purpose of the study is to better understand the process towards growth within SMEs operating within fashion-­upcycling. The study examines, describes and analyses conditions, barriers and strategies related to growth processes within fashion-­upcycling companies. To achieve the study´s purpose, three questions are asked: What conditions are there within fashion-­upcycling companies that could make growth possible?;; What can the barriers of growth be within fashion-­upcycling companies?;; How can fashion-­upcycling companies work with growth strategies to achieve growth? The theories used in this study are concerning growth factors, -­barriers and -­strategies, and they where chosen in order to help achieve the study’s purpose. The interviews are held with six fashion-­ upcycling entrepreneurs and are in the study presented as summaries of the interviews. Through asking the entrepreneurs questions related to the companies and their growth processes, they share their experiences within the industry and as entrepreneurs operating within fashion-­upcycling. The conclusions of the study are: 1) The conditions for fashion-­upcycling companies to create growth, larger than what today has been achieved within upcycling-­companies, are not high. In order to increase the conditions for growth within the companies, the textile industry needs to accept upcycling and customers/consumers needs to gain greater understanding about what upcycling is. Entrepreneurs operating within upcycling seems to be ideology oriented and thereby seem to be more prone to see upcycling as a concept grow stronger rather than making large profits. To favour upcycling there should be an implementation of better waste management in the manufacturing factories, this would be facilitating upcycling production. 2) The study´s identified barriers are: lack of competences within the company, lack of time, warehousing, access to external capital, difficulties communicating the brand, cultural acceptance, cooperation between actors, lack of knowledge about upcycling, pricing, legal difficulties, access to materials, differences in production (linear vs. circular) and financial limitations. 3) The upcycling companies uses three of the four growth strategies presented in the study, to varying degrees. These are market development, market penetration and product development, while diversification as a strategy hasn’t been used by any of the interviewed companies.