Denna text handlar om hur anställda programmerare i olika arbetsorganisationer utvecklar strategier för att organisera och hålla ihop den mjukvaruutveckling som bedrivs i samband med att deras arbetsinnehåll öppnas upp för användning av kod utvecklad inom en politiskt driven s.k. öppenkällkodsrörelse som ser mjukvara som allmän egendom. Genom att utnyttja sådan öppen källkod får programmerarna möjlighet att arbeta fritt och innovativt, men studiens resultat visar att de i olika organisationer också utformar skilda strategier för att kunna genomför sin mjukvaruutveckling på ett för företaget säkert och tillförlitligt vis. I likhet med forskning om hur social kontroll upprätthålls med hjälp av styrande normer även när omständigheterna framstår som fria och föränderliga, ger studien oss en bild av hur en öppen digital ordning utgör orsak till att det uppstår både osäkerhet kring vilka och vems normer som bör gälla, och till att olika kontrollerande strategier växer fram bland de anställda. Studien bygger på intervjuer med 30 programmerar dels från företag som byggt hela sin verksamhet på fri eller öppen källkod, dels företag som tidigare haft ett s.k. proprietärt upplägg men successivt börjat använda sig av öppen källkod