Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Entreprenörskap och kreativitet i design- och modeföretag
(F:3 - Fashion Function Futures)
University of Borås, Swedish School of Textiles. (F:3 - Fashion Function Futures)
2013 (Swedish)In: Kreativt Kapital. Om ledning och organisation i kulturella och kreativa näringar / [ed] Emma Stenström, Lars Strannegård, Stockholm, 8tto , 2013Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Kreativitet och entreprenörskap nämns i olika sammanhang som positiva drivkrafter för ökad konkurrenskraft. Entreprenören och designern delar en speciell visionär förmåga att se på problem och i dessa se nya lösningar. Förmågan att se det som ännu inte finns. I vår studie har vi kunnat följa hur den visionära förmågan fungerar som kreativ drivkraft, och hur framgångs- rika företag skapas när designers och entreprenörer möts med gemensam vision och mål. I detta kapitel redovisar vi utvecklingen av tre företag där design är kärnan i verksamheten, men med olika produktkategorier och marknader. Det är tre företag som fick en snabb tillväxt och erhöll designpriser för sina produkter; POC, Zound Industries och Whyred. Den kreativa processen beskrivs ofta som kaotisk, det vill säga motsatsen till strukturerad och välordnad. Det stämmer dock inte särskilt väl överens med verkligheten. I vår studie har vi kunnat konstatera att entreprenören är, om inte kaotisk så i alla fall driven av intuition, ofta ostrukturerad och ibland oförutsägbar, men oftast starkt inspirerande för sin omgivning – som sedan måste ta hand om idéerna, vilket kan vara mer eller mindre komplicerat. Designerna arbetar kreativt och intuitivt, men designprocessen är en tämligen strukturerad process. Resultaten kan däremot vara mycket oväntade.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm, 8tto , 2013.
Keyword [en]
design management, Business processes, Textile management, Design management, Entreprenörskap
Keyword [sv]
kreativt ledarskap, entreprenöriell förmåga, samspel mellan funktioner, Kreativa och kulturella näringar, Design- och modeföretagande
National Category
Other Social Sciences
Research subject
Textiles and Fashion (General)
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-5123Local ID: 2320/12742ISBN: 978-91-87419-06-5 (print)OAI: oai:DiVA.org:hb-5123DiVA: diva2:884544
Note

Artikel är ett kapitel i boken "Kreativt kapitel. Om ledning och organisation i kulturella och kreativa näringar".

Sponsorship:

Studien är finansierad av Vinnova

Available from: 2015-12-17 Created: 2015-12-17

Open Access in DiVA

No full text

Search in DiVA

By author/editor
Radon, AnitaSvengren Holm, Lisbeth
By organisation
Swedish School of Textiles
Other Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 64 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf