Blir det effektivare rehabilitering om resurser för arbetsterapi, sjukgymnastik och hjälpmedel samordnas över huvudmannaskapsgräsderna? Innebär samordningen att den totala rehaliliteringresursen kan användas på ett mer optimalt sätt? Minskar risken för att patienten faller mellan stolarna eller bollas melan olika verksamheter om all rehabiliteringspersonal finns i samma organisation med en gemensam, övergripande ledningsfunktion? Rapporten beskriver erfarenheterna av samordnad rehabliteringsverksamhet ur olika perspektiv.