Som ett resultat av globaliseringen har produktionen av textila produkter flyttat utomlands, ett faktum som idag är mer en regel än ett undantag. Att hantera leverantörsledet med kulturella skillnader likväl som språkliga och fysiska avstånd har därför blivit en allt större del av företag- och leverantörsstyrning. Att använda dokument i form av en leverantörshandbok kan vara ett sätt att skapa hållbara och stabila samarbeten beställare och leverantör emellan. Genom att använda idén av en uppförandekod och ytterligare applicera andra viktiga faktorer i produktionen, exempelvis orderläggning, leveranser och dylikt, är det möjligt att skapa ett konsekvent arbete med alla företagets leverantörer. Denna uppsats utforskar leverantörshandböcker, vilka problem de kan lösa, hur de ska utformas samt vilken effekt de kan ha för det beställande företaget. Studien är genomförd genom en kombination av litteraturstudie, intervjuer, fallstudie samt studie av existerande leverantörshandböcker. Resultatet förtydligar olika aspekter gällande implementerandet av leverantörshandböcker, inklusive ett förslag på ramverk till fallstudieföretaget. Slutligen konkluderas att en leverantörshandbok kan vara bra hjälp till att lösa vanligt förekommande problem, exempelvis när företag arbetar med en mängd olika leverantörer då det är ett sätt att förbättra kommunikationen företag emellan. Handboken bjuder också på möjlighet till effektivisering, förutsatt att berörda interna rutiner anpassas där efter.

Due to the increasing globalization companies working across borders with suppliers in foreign countries is more a rule than an exception. Managing the cooperation regarding cultural differences as well as language barriers and physical distance is therefore becoming a larger part of company and production management. Using documents in the form of a Suppliers Guide could be an answer to making the collaboration solid and sustainable. By utilizing the idea of a Code of Conduct but incorporating other relevant parts of the production, such as routines in ordering, delivering etc, it is possible to provide a handbook for consistent work with all the companies’ suppliers. This article explores the matter of Suppliers Guides, what problems they solve, what they should include, as well as what effect they could have on the ordering company. This study was conducted through a literature study combined with interviews, a case study and a study of suppliers guides. The conclusion makes clear different aspects of implementing a Suppliers Guide including a suggestion of a framework for the subject of the Case study. Finding that Suppliers Guides could be a good help in eliminating common issues when working with a variety of suppliers, as they are a way of improving communication. Suppliers guides give possibilities of efficiency as long as surrounding internal routines are adapted.