Radiologisk verksamhet står inför stora utmaningar gällande kompetensförsörjning bland annat på grund av brist på legitimerad personal; röntgensjuksköterskor och röntgenläkare. Dessutom finns i Sverige en allt äldre befolkning och många av dessa är multisjuka och det finns inte tillräckligt med vårdpersonal för att fylla de behov som finns. Röntgensjuksköterskeutbildningen har en relativ låg examensfrekvens och flera röntgensjuksköterskor förväntas gå i pension de kommande åren. Första linjens chefer spelar en central roll för kompetensförsörjningen och ansvarar för arbetsmiljö och trivsel på arbetsplatsen men är begränsade gällande de förutsättningar som finns i verksamheterna. Syftet med denna intervjustudie är att beskriva hur första linjens chefer inom radiologisk verksamhet arbetar med kompetensförsörjning och vilka förutsättningar de har. Studien har en kvalitativ design med induktiv ansats. Totalt ingick tolv informanter i urvalet. Semistrukturerade intervjuer användes som datainsamlingsmetod. Datan analyserades med kvalitativ innehållsanalys. Resultatet visar på att första linjens chefer idag arbetar med fokus på trivsel på arbetsplatsen men upplever begränsade förutsättningar för att jobba med kompetensförsörjning långsiktigt. Det framgick av resultatet att första linjens chefer upplever att det är för få nyutbildade röntgensjuksköterskor och begränsade möjligheter att erbjuda flexibla arbetstider. Brist på personal påverkar rykte och attraktivitet på avdelningarna och de möjligheter som första linjens chefer har att främja medarbetarens kompetensutveckling genom utbildningar. Avsaknad av strukturerade karriärvägar för personalen skapar svårigheter att attrahera ny personal till yrket. Författarnas slutsats var att första linjens chefer arbetar olika, med olika fokusområden av kompetensförsörjning och att fler röntgensjuksköterskor behöver utbildas för att säkerställa kompetensförsörjning inom radiologisk verksamhet.