Målet med denna kandidatuppsats är att undersöka och beskriva hur ett ledarskap kan se ut i småskaliga modeföretag inom lyx- och premiumsegmentet, och vilka olika typer av samarbetsaktörer de har i sitt affärsnätverk, för att belysa vikten av organisatoriska strategier. Författarna av denna uppsats har undersökt; Vilka strategier företag använder i sin organisation; Vilka faktorer som kan vara till hjälp för företags förmåga att nå positiva resultat och framgång; Vilka typer av aktörer affärsnätverket består av och hur relationerna ser ut. Med teoretiskt avstamp i perspektiven Business Network Approach och Contingency Theory, ges en förståelse ur ett organisationsperspektiv. Dessa ger insikt i vilka typer av kombinationer av affärsmodeller som kan vara fördelaktiga för ett modeföretag. Med hjälp av empirisk data från flera olika modeföretag ger studien tydligare förståelse för vilka typer av samarbeten och affärsmodeller som är användbara för småskaliga företag. Empirisk data har samlats in genom dokumentstudier, observationer online, samt semi-strukturerade intervjuer. Genom undersökning av olika modeföretag inom lyx- och premiumsegmentet, belyser resultatet hur samarbetsaktörer är avgörande för ett modeföretags framgångar. Ett effektivt partnerskap och gemensamma mål mellan organisationen och affärsnätverket, ger ett småskaligt modeföretag god chans att utveckla starka kontakter, som behövs för att expandera och skapa framgångar. Studien betonar betydelsen av starkt och dynamiskt ledarskap samt ett effektivt affärsnätverk för framgång inom modebranschen. Den både styrker och presenterar fördelarna med starka samarbetsaktörer i ett företags affärsnätverk. Det är tydligt att ledarskap och olika affärsmodeller, såväl som affärsnätverk hos småskaliga företag, är faktorer som stärker organisationen. Därför behövs framtida forskning för att fördjupa förståelsen för dessa faktorer och deras inverkan. Detta behövs framförallt inom modeindustrin då den står inför många nya utmaningar. Då forskningsfältet saknar studier inom mode, med dessa teoretiska perspektiv, är det viktigt både för mode-, textil-, och detaljhandeln att fortsätta undersöka organisationer av olika storlek inom olika segment. Genom framtida forskning kan större mängd data analyseras, för att tillhandahålla riktlinjer och rekommendationer för olika modeföretag.

The aim with this Bachelor Thesis is to examine and describe what leadership may look like in small-scale fashion companies within the luxury and premium segment, and to identify the different types of collaborative actors the companies have in their business network. This is in order to highlight the importance of organizational strategies. The authors of this research have investigated; Which strategies businesses use in their organization; Which factors can be helpful for businesses ability to reach positive results and prosperity; Which types of actors one’s business network consist of and who the actors are; How the actors within the business network, are visible or obvious in an organization’s, as well as its marketing. With the Business Network Approach and Contingency Theory as this thesis’ theoretical perspective, the data is given a clear view from an organizational standpoint. It provides insight into which types of combinations of business models can be beneficial for a fashion organization. By the usage of empirical data from several fashion organizations, it gives an understanding of which kinds of collaborations and business models are helpful for businesses within luxury fashion. The empirical data has been collected through documentary studies, observations online and semi-structured interviews. By examining different fashion businesses within the luxury segment, findings show how collaborative actors are crucial for a fashion company's success. Effective partnership and shared goals between the organization and its business network, provide a small-scale fashion company chances to developing strong connections necessary for growth and prosperity. This thesis emphasizes the importance of strong and dynamic leadership in small-scale fashion businesses and also presents benefits with strong collaborative actors in an organizations’ business network. It is apparent that leadership and contingency models, as well as the importance of a business network within small-scale businesses, are factors prone to invigorate organizations. It is therefore important to continue studies within Business Network Approach and Contingency Theory, to be able to present more empirical examples, especially such that are applicable for the fashion industry. Since the research field lacks studies within fashion, with these theoretical perspectives, it’s of great importance for fashion and retail to continue investigations of organizations of different sizes and segments. By conducting future research, it could be possible to analyze large data and produce answers which can be used as guidelines for retailers and organizations within fashion. This thesis is written in Swedish throughout.