Vid massproducering av en produkt kan företag öka sin vinst utan att försämra kundupplevelsen. Detta kan göras genom att man vidareutvecklar sin produkt så att den kan utföra samma uppgifter, men utan att kosta lika mycket att tillverka. Den här rapporten har utforskat hur man kan utveckla en produkt som består av flera ihopmonterade delar så att produkten blir billigare i sin tillverkning. I ett företag som tillverkar tusentals produkter eller mer om året kan en liten förminskning av tillverkningskostnaderna leda till stora förbättringar i det ekonomiska resultatet. Vanligt förekommande är att mekaniska delar består av flera fästelement och specialdesignade bitar, och om dessa går att ersätta med färre, alternativt mer lättillverkade bitar kan kostnaderna komma att reduceras - helt utan att kunden påverkas.

Företaget OCS har en ideal produkt för att utforska detta i sitt OCS 500 system, som är ett hängconveyorsystem designat för förflyttning av material inne i fabriker och lager. Vagnarna som tillhör systemet tillverkas i stora kvantiteter varje år och består av fler än 100 beståndsdelar såsom fästelement, hjul samt skuren och bockad plåt. Genom att studera OCS 500 vagnarna gick det att besvara delar av frågeställningarna, som hur man kan utveckla en produkt så att den blir billigare utan att det förstör användarupplevelsen, hur långsiktigt man behöver tänka för att det ska vara lönsamt att implementera en ny design och var på en produkt man kan söka efter kostnadsbesparingar.

Syftet med studien var således att undersöka hur kostnader kan besparas, men visade också på att även andra aspekter än just kostnaderna måste beaktas, såsom huruvida tillverkningen av produkten går att genomföra effektivt. Studien visade att det i det specifika fallet med OCS 500 fanns kostnadsbesparingar att hitta redan på en relativt kortsiktig horisont, vilket kan tolkas som att det finns möjligheter att uppnå samma resultat även på andra produkter i andra företag. Lyckas man minska antalet ingående delar finns höga chanser att uppnå en billigare produkt.

Mass-production of a product can yield increased profits without compromising the customer experience if it is further developed to maintain its function, but at a lower cost from a manufacturing standpoint. This report has explored how to further develop a product that consists of several assembled parts so that the product becomes cheaper to manufacture. In a company that manufactures thousands of products or more per year, a small reduction in manufacturing costs can lead to major improvements in the financial results. It is common for mechanical parts to consist of several fasteners and non-standard parts, and if these can be replaced with fewer and/or more easily manufactured parts, the cost may be reduced - Without affecting the customer at all.

OCS is a company that has an ideal product for exploring this in its OCS 500 system, which is an overhead conveyor system designed for moving materials inside factories and warehouses. The trolleys within the system are manufactured in large quantities yearly and consist of more than 100 components such as fasteners, wheels and cut & bent sheet metal. By studying the OCS 500 trolleys, it was possible to answer some of the questions at hand, such as how to develop a product so that it is cheaper without affecting the user experience, what timeframes that are required until you reach profitability in implementing a new design and on what parts of a product you can look for cost savings.

The purpose of this study was thus to investigate how costs can be saved, but included other aspects than just the production costs as well, such as whether the production of the product can be carried out efficiently. The study showed that in the specific case of the OCS 500, there were cost savings to be found even on a relatively short-term horizon, and this can be interpreted as an indicator that there are opportunities to achieve the same results on other products in other companies. When succeed in reducing the number of ingoing components, there is a high chance of achieving a cheaper outgoing product.