Syfte och frågeställningar Syftet med vårt arbete är att få en djupare förståelse för möjligheter och utmaningar kring hur eller om HR-arbetet påverkas vid distans. Syftet är också att se hur arbetsmiljön i förhållande till gränslöst arbete och sociala relationer påverkar individerna vid påtvingat distansarbete. Detta kommer vi försöka ringa in med följande frågeställningar: • Hur upplever HR-medarbetare att arbetet har förändrats under pandemin? • Hur ser arbetsmiljön ut i förhållande till gränslöst arbete och sociala relationer för HR-medarbetare vid distansarbete? Teoretisk bakgrund Som teoretisk utgångspunkt i uppsatsen för att analysera vår empiri till HR-arbetet vid distans har vi tidigare forskning och litteratur om följande områden: distansarbete, HR-yrket, gränslöst arbete och anomi. Metod Uppsatsen är en kvalitativ studie som bygger på material från sex intervjuer. Respondenterna representerar HR-yrket och arbetar idag delvis på distans i samband med rådande pandemi, covid-19. Huvudresultat och diskussion Studien visar att HR-rollen har genomgått en förändring under pandemin, covid-19. Respondenternas arbete har fått ett större fokus på det operativa arbetet, att vara ett stöd för kärnverksamheten. De har blivit så kallade ”pandemiexperter” och fått en mer central roll i organisationen, vilket fick oss att studera vidare om HR-yrket i förhållande till kontroll och styrning. Den övergripande upplevelsen som respondenterna delar med sig av är saknaden av den sociala samhörigheten på arbetet eftersom deras arbete grundar sig i relationer, då deras huvudsakliga arbetsuppgift är chefsstöd. Detta relaterades till begreppet anomi som blev en av våra teorier. Vid distansarbete var det tydligt att respondenterna har svårigheter med att dra en tydlig gräns mellan privat- och arbetsliv, vilket blev grunden till vår teori gränslöst arbete.