Under 2020- 2021 har Coronapandemin varit i fokus för många. Pandemin har påverkat både individer och företag, som har fått olika restriktioner att förhålla sig till, bland annat hemarbete i största möjliga mån. Ingen vet hur länge pandemin kommer att vara och det talas om ”the new normal” där hemarbete är något som finns kvar, även när restriktionerna är borttagna. Denna studie är ett uppdrag från Organisation X och utgår från en kvalitativ ansats och ett fenomenologiskt perspektiv. Studiens syfte är att se hur ledarskapet sett ut under covid-19 samt att se vad som bör ändras för att organisationen skall kunna ha en framtid där flexibilitet och distansarbete är del av vardagen. Då studien har en kvalitativ ansats baseras och fokuseras resultatet på sju respondenter från huvudkontoret och hur deras upplevelse kring syftet är.

Upplevelsen kring distansarbete är positiv men respondenterna anser att det finns mycket kvar för organisationen att klargöra. Bland annat visar slutsatsen att kommunikationen är det som bör vara prio ett inom organisationen då det kan påverka på en rad olika plan, bland annat psykosocial arbetsmiljö, teamuppbyggnad, samhörighetskänsla, engagemang och tillfredsställelse. Det finns sedan tidigare inte mycket forskning inom området, främst då det var längesedan en pandemi utav denna sort slog till, vilket då gör studien till ett relevant arbete kring hur distansarbetet påverkar ledarskap och vad som faktiskt krävs av en organisation för att hjälpa sina chefer och ledare att främja och utveckla medarbetare på distans.