Beslutsfattande i organisationer är viktigt eftersom fel beslut kan leda till omfattande konsekvenser vilket påverkar organisationens konkurrensförmåga negativt. Under det senaste decenniet har organisationer börjat inse att också den kontext som de befinner sig i har en stor betydelse för hur de bör gå tillväga i sitt beslutsfattande. Det innebär att beslut kan behöva följa olika beslutsprocesser beroende på den specifika typ av kontext som organisationen befinner sig i för tillfället. En kontext kan tillexempel vara uppenbar vid ett specifikt tillfälle medan den kan vara komplicerad eller till och med komplex vid annat. För att öka möjligheterna att fatta rätt beslut behöver organisationer enklare modeller som hjälper dem att snabbt identifiera vilken typ av kontext som de befinner sig i. Sådana modeller gör att organisationerna enklare kan välja beslutsprocess och följaktligen fatta bättre beslut. Det saknas emellertid denna typ av enkel modell på marknaden. För att bidra med en lösning på detta problem är syftet med studien att designa en bedömningsmodell som ska underlätta för organisationer i IT-sektorn att lättare identifiera sin typ av kontext vid den tidpunkt beslutet behöver fattas. För att uppfylla syftet har vi valt att följa metoden Action Design Research (ADR) och gjort det tillsammans med en organisation inom IT-sektorn. Genom att följa metoden har vi iterativt utvecklat en modell med inspiration från teori och därefter utvärderat modellen i praktiken det vill säga (en riktig kontext) samtidigt som vi studerar teori. Resultatet är en färdig bedömningsmodell som bidrar till nytta för praktiken. Modellen fungerar vilket också bekräftas av praktiken vid utvärdering i praktiken.