Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • harvard-cite-them-right
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Första linjechefer på sjukhus: Prioritering av arbetstid mellan chefskap och ledarskap
University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
2020 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Första linjechefer på sjukhus har en mycket komplex men viktig roll, där de både ska sköta det dagliga och operativa arbetet samtidigt som de har ett ansvar att styra och utveckla verksamheten. Statistiken visar på att största delen av arbetstiden går åt till chefskap och administrativa uppgifter. Detta får till följd att tiden för ledarskap, strategisk planering, coaching av medarbetare och att driva samt utveckla verksamheten inte prioriteras. Forskning visar att organisationer med chefer som har fokus på ledning och utvecklingsarbete ofta leder till framgång.

Syftet med denna studie var att ta fram ett kunskapsunderlag för att första linjechefer på sjukhus ska få insikt om och kunna prioritera sin arbetstid för att skapa mer utrymme för ledarskapet. En av frågeställningarna var att se om första linjechefernas bakgrund, erfarenhet och stöd hade påverkan på prioritering av arbetstid för ledaruppgifter. En annan frågeställning var hur de själva skulle vilja prioritera arbetstiden mellan ledaruppgifterna. Metoden var en tvärsnittsstudie med kvantitativ ansats där en enkätundersökning genomfördes. Resultatet visade inte på några samband mellan första linjechefernas bakgrund, erfarenhet och stöd för de som lade över 40% av sin arbetstid på lednings- och utvecklingsarbete. Majoriteten av första linjecheferna uppgav att de hade en egen ambition att prioritera mer arbetstid för ledarskap och utvecklingsarbete. Att arbeta mer med strukturer och externa faktorer som påverkar tidsanvändningen föreslås som åtgärder för att stärka hållbarheten över tid

Place, publisher, year, edition, pages
2020.
Keywords [sv]
ledarskap, chefskap, sjukhus, första linjechefer, tidsanvändning
National Category
Health Care Service and Management, Health Policy and Services and Health Economy
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-24042OAI: oai:DiVA.org:hb-24042DiVA, id: diva2:1501164
Subject / course
Vård- och omsorgsadministration
Supervisors
Examiners
Available from: 2020-11-20 Created: 2020-11-16 Last updated: 2020-11-20Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare
Health Care Service and Management, Health Policy and Services and Health Economy

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 95 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • harvard-cite-them-right
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf