Logistikfrågan är en av de viktigaste utmaningarna i byggbranschen idag. Dessa utmaningar är viktiga att studera då de påverkar planering, besparingar, skador och tid med mera. Syftet med denna studie är att ge idéer och lösningar som kan förbättra logistiksflöde och informationsöverföring-återkoppling mellan projektfaserna på en byggarbetsplats.

Arbetet med studien har skett med litteraturstudier, elektronisk informationssökning, undersökning av den forskning som gjorts av andra samt med intervjuer. Studien har med hjälp av kvalitativ metod identifierat en problemformulering, som hanterades genom intervjuer från nyckelroller i projekten och litteraturstudier. Intervjuerna har genomförts med ansvariga i projekten med flera års erfarenhet och kunskap, för att få en djupare och tydligare bild av ämnet.

Resultatet visar att logistikprogram är utmärkta för avancerade projekt och för projekt som är sårbara för stopp i produktionen. Orsakerna till negativ inverkan på logistikflödet är ofta kopplade på kommunikations- och planeringsbrister. Verktyg som ett byggföretag kan dra nytta av är 7R, 5S, APD- plan och JIT.

Slutsatserna från studien visar att produktionen tjänar på att de som arbetar med både projektering och anbud har kunskap om förutsättningarna på plats och om hur transporterna bör genomföras. Detta för att kunna ange rättvisande villkor i avtalen med leverantörer och transportörer. Begripliga rutiner för informationsöverföring och återkoppling bör skapas, när dessa är bristfälliga. Informationen som mottas bör skrivas in i system som information till hjälp på de personer som utför planeringsarbetet för anbudet och projekteringen.

För att trygga leveranser borde projekten använda digitala hjälpmedel från logistikavdelningen och följa upp hur verktygen används. Användningen av dessa hjälpmedel behöver identifieras innan några avtal med leverantörer och transportörer tecknas.

I studien konstateras att fokus bör ligga på att förenkla och tillåta genomförandet av värdeskapande aktiviteter i produktionen och minska riskerna för slöseri.

The logistics issue is one of the most important challenges in today’s construction industry. This challenge is important to study as it affects planning, saving, damage, time and other aspects. The purpose of this study is to provide ideas and solutions that can improve logistics flow and information transfer feedback between the project phases on a construction site.

This study is based on literature studies, electronic information retrieval, research conducted by others and interviews. The study used a qualitative method to formulate the problem through interviews with individuals in key roles in the projects and literature studies. The interviews were conducted with individuals responsible for the projects who had several years of experience and knowledge to gain a deeper and clearer picture of the subject.

The results show that logistics programs are excellent for projects that are more advanced and for projects that are vulnerable to stoppages in production. Negative impacts on logistics flow are often related to communication and planning shortcomings. Tools that a construction company can benefit from are 7R, 5S, APD plan and JIT.

The study’s conclusions indicate that production benefits when both those planning and working with the tender understand the conditions on site and how transport should be carried out. Understanding these aspects allow a realistic description of the terms and conditions in agreements with suppliers and carriers. Comprehensible procedures for transferring information and feedback should be created when they are inadequate. The information received should be entered into systems that help the individuals with planning and tendering.

To ensure delivery, projects should use digital tools from the logistics department and monitor how the tools are used. Use of these aids needs to be specified before agreements with suppliers and carriers are signed.

The study notes that the focus should be on simplifying and allowing the implementation of value-adding activities in production and reducing the risk of inefficiencies and waste.