Inom byggbranschen finns det en rad olika standardavtal som har framtagits fram i hopp om att uppnå en enklare och tydligare väg att skriva avtal mellan beställare och entreprenör. Det är vanligt att avsteg från standardavtalen förekommer, motiveringen kring dessa avsteg är riskminimering och färre tvister, något som inte alltid uppnås då det sker missar och misstolkningar som senare resulterar i tvister.

Examensarbetet analyserar genom intervjuer vad byggbranschens aktörer har för åsikt angående avstegstrenden. Den centrala aspekten som undersöks i examensarbetet är uppfattningen av avsteg samt dess effekt.

Resultatet visar att både beställare och entreprenörer förstår varför avsteg görs, båda parter verkade någorlunda överens om att tanken är att få mer projektanpassade regler. Huvudorsaken är inte lika självklar, beställare förklarade att de vill anpassa projektorganisationen till sin organisation medan entreprenörerna menade på att det är ett sätt att förskjuta risken på den andra parten.

Rapporten är baserad på endast ett fåtal aktörer och speglar inte hela byggsektorns verklighet.

In the construction industry, there are a number of different standard agreements that have been developed in the hope of achieving a simpler and clearer way of writing agreements between the client and the contractor. It is common for deviations from the standard agreements to occur. The justification for these deviations is risk minimization and fewer disputes, something that is not always achieved when thereare mistakes and misinterpretations that later result in disputes.

Through the interviews, the degree project analyzes what the construction industry's project leaders have in mind about the deviation trend. The central aspect that is examined in the thesis project is the perception of deviations and its effect.

The result shows that both clients and contractors understand why deviations are made. Both parties agreed that the idea is to get more project-adapted rules although the main reason is not obvious.The clients explained that they wanted to adapt the project organization to their organization while the contractors explained that deviations is a way of shifting the risk on the other party.

The report is based on only a few individuals and does not reflect the whole construction sector's reality.