Studiens syfte var att undersöka förvaltningschefens upplevelse av deras arbete som högsta tjänsteman inom en mellanstor kommun med cirka 100000 invånare i södra Sverige. Studien fokuseras utifrån tre aspekter: relationen till politiken, budgets betydelse och motstridiga krav. För att uppnå studiens syfte använde vi oss av kvalitativa intervjuer som metod. Vi använde oss av semistrukturerade intervjuer för insamlandet av det empiriska materialet. Det empiriska materialet bygger på åtta förvaltningschefers utsaga utifrån vår intervjuguide. Resultatet av empirin pekar på att gränsdragningen mellan politik och förvaltning inte alltid är klar, men att upplevelsen från förvaltningscheferna skiljer sig åt i denna fråga. Även förvaltningschefernas upplevelse kring budget skiljer sig åt, beroende på vilken förvaltning de är chef över. Empirin pekar även på att förvaltningschefen upplever krav från olika håll, som kan vara motstridiga. Vi kan utifrån en analys och diskussion av resultatet konstatera att förvaltningschefen har en komplex uppgift som högsta tjänsteman inom kommunen. För att få en ökad förståelse för empirin använder vi oss av tre maktdimensioner, vilket hjälper oss nå förståelsen om vem som har den egentliga makten.