Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Slöserier inom projektverksamhet: en fallstudie på företaget prgsweden projektverksamhet
University of Borås, Faculty of Textiles, Engineering and Business.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (professional degree), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Waste in project : a case study in the company prgsweden project (English)
Abstract [sv]

Antal företag i Sverige har ständigt ökat under de senaste åren vilket leder till större konkurrens och dessutom ökning av kundkraven. Många företag väljer idag att implementera Lean, detta med tanken på att vara mer effektiva och konkurrenskraftiga. Lean definieras som en verksamhetsstrategi med huvudsyfte att effektivisera processer, minimera slöserier och kontinuerligt förbättra verksamheten.   Syfte med denna studie är att analysera möjligheterna med att använda Lean inom projektverksamheten med utgångspunkt i olika typer av slöserier och stödjande aspekter.  Arbetet utfördes hos företaget prgsweden och är avgränsad till att undersöka ett specifik projekt inom företaget. Studien genomfördes genom nulägesanalys av ett specifikt projekt samt observationer och intervjuer med huvudparter inom projektet. Studiens frågeställningar syftar till att identifiera vilka slöserier finns inom projektet, samt förbättringsåtgärder för dessa.   De resultat som studien gett upphov till är att de vanligast förekommande slöseriet inom projekt är omarbete, väntan, rörelse och transporter. Projektverksamheten har behov av att använda Lean till att bland annat; standardisera, eliminera väntetider, eliminera onödiga rörelse samt skapa tydliga arbetsbeskrivningar och rutiner. Enligt den insamlade empirin och teorin, är bland annat standardisering av projektverksamheten samt standardisering av verktyg och arbetssättet grunden till hela effektivisering. Med hjälp av 5S-metoden samt veckomöte kan extern kommunikation bli bättre, onödiga rörelse på arbetsplatsen kan minimeras och återbesök på arbetsplatsen minskas.  

Abstract [en]

The number of companies in Sweden has continually increased in recent years, leading to greater competition and an increase in customer requirements. Many companies today choose to implement Lean, this with the idea of being more efficient and competitive.  The purpose of the report is to analyze possibilities of using Lean in project, based on various types of waste and other supportive aspects. The work was performed at the company prgsweden and is limited to investigating a specific project within the company. The study was conducted through analysis of the present situation as well as observations and interviews with main partners within the project. The study's questions were aimed at identifying which waste are present within the project, as well as improvement measures for these.  The results of the study are that the most common waste in projects are rework, waiting, movement and transport. The project business needs to use Lean to; standardize, eliminate waiting times, eliminate unnecessary movements as well as create clear jon descriptions and routines.  According to the collected empirin and theory, standardization of project proficiency as well as standardization of tools and workplaces are the basis for full optimization. With the help of the 5S method and weekly meeting, external communication can be improved, unnecessary workplace movement can be minimized and revisits on the workplace reduced.

Place, publisher, year, edition, pages
2018. , p. 21
Keywords [sv]
Lean management, slöserier, projekt
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-21266OAI: oai:DiVA.org:hb-21266DiVA, id: diva2:1330734
Subject / course
Industriell ekonomi - Högskoleingenjör
Available from: 2019-07-09 Created: 2019-06-26 Last updated: 2019-07-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(548 kB)1 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 548 kBChecksum SHA-512
14d85cb260b58af688bf85df89ec030f40b61831ef49e47db04f74da8a3a8cec7389ec7835e1f10f159701917df28540e0d8a916fb49c376e784bf5fc8e876e3
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Faculty of Textiles, Engineering and Business
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 7 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf