Sammanfattning Denna undersökning behandlade en del av kommunikationen mellan ledare och medarbetare, avseende utvecklingssamtal på arbetsplatser. Syftet med undersökningen var att försöka uppmärksamma en av de faktorer som kan ha en inverka på utfallet av ett utvecklingssamtal, denna faktor var possible selves. Tidigare forskning visade på att utvecklingssamtalet spelade en viktig roll i våra arbetsliv och privatliv. Den tidigare forskningen om possible selves uppmärksammade att detta begrepp är komplext och användbart i många olika livssituationer. Vi valde att angripa detta ämne genom en kvalitativ metod där vi använde ett kvalitativt instrument, Possible Selves Statement Test. Detta test delades ut på 7st olika företag/instutioner, där vi samlade in 32 svar från medarbetare och ledare. Denna studies resultat påvisade att det fanns innehållsmässiga skillnader mellan ledare och medarbetare i deras konstruktion av sina possible selves. De tydligaste skillnaderna som framkom hos ledarna och medarbetarna var deras olika uppfattning om utvecklingssamtalets ändamål. M. Stralforss & J. Josephson 3 Abstract Genom ett kvalitativt instrument undersöktes ledares och medarbetares föreställningar inför framtida utvecklingssamtal (possible selves). Denna studie påvisade att det fanns innehållsmässiga skillnader mellan ledare och medarbetare i deras konstruktion av sina possible selves. De väsentligaste skillnaderna bestod i ledarnas och medarbetarnas olika uppfattning om utvecklingssamtalets syfte. Antalet deltagare i denna undersökning var 32st.