Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ifrågasatta ledningsersättningar: ett legitimitetsproblem
University of Borås, School of Business and IT.
University of Borås, School of Business and IT.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesisAlternative title
Questioned Executive Compensations : a legitimacy problem (English)
Abstract [sv]

Ersättningar till ledande befattningshavare har alltid varit en känslig fråga då de skiljer sig markant från de klassiska, svenska industriarbetarlönerna. Både formen och nivåerna är annorlunda, vilket i sig inte är något nytt. Vad som har väckt intresset för den här uppsatsen är att det de senaste åren har växt fram en allt större debatt där intressenterna till de börsnoterade bolagen höjt sina röster mot de rörliga ersättningssystemen. I bakgrunden till debatten ligger de uppmärksammade bonusskandaler som varit i Sverige, vilket har utlöst reaktioner som krav på förbättring av ersättningssystemen i det svenska näringslivet generellt sett. Tidigare undersökningar har gjorts angående ersättningssystemen som visar att svåra konstruktioner, plötsligt förhöjda nivåer samt otillräcklig genomlysning av bolagens information legat till grund för att omgivningens förtroende brister för bolagens sätt att ersätta sin ledande befattningshavare. Dessa resultat är en del av grunden till problemformuleringen som ifrågasätter varför ersättningar till ledande befattningshavare är ett legitimitetsproblem. Vår arbetsmodell är uppbyggd kring följande punkter: Är reglerad transparens/befintlig lagreglering och direktiv tillräckliga, hur ter sig relationen mellan transparens och förtroende samt hur framstår argumentationen för ersättningarnas legitimitet? Syftet med detta arbete är att beskriva argumentationen kring ledande befattningshavares ersättningar, förklara varför ersättningarna utgör ett legitimitetsproblem och slutligen reflektera kring konsekvenserna av bristande legitimitet. Uppsatsen har haft en kvalitativ ansats med ett försök till en abduktiv slutledningsmetod där vi har genomfört semistrukturerade intervjuer med representanter ifrån olika bolagsexterna aktörer. Insamling av empiri har även skett ifrån media i form av olika artiklar för att bredda intrycket av fenomenet. Som underlag för vår analys har framförallt agentteorin, intressentteorin och legitimitetsteorin använts. Efter att ha analyserat argumentationen är uppsatsens slutsats att legitimitetsproblem föreligger därför att man undviker att argumentera kring socialt ansvarstagande. Argumentationen kring ersättningsnivåer visade sig bygga nästan uteslutande på rationella grunder. Har man ett förtroendeproblem bör det rimligen lösas med förtroendegivande åtgärder, ett socialt ansvarstagande som bör vara synligare än vad det visade sig vara i argumentationen hos representativa aktörer. Öppenhet verkar vara det som de flesta tycks tro löser förtroendeproblemet, men för att det ska bli en harmoni måste bolagen visa vilja till att försöka föra en dialog för att möta sina intressenters krav.

Place, publisher, year, edition, pages
University of Borås/School of Business and IT , 2008.
Series
Kandidatuppsats ; 2008KF10
Keywords [en]
bonus, intressenter, transparens, legitimitet, argumentationsanalys
Keywords [sv]
ersättningar, ersättningssystem, ledande befattningshavare, förtroende
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-19052Local ID: 2320/3933OAI: oai:DiVA.org:hb-19052DiVA, id: diva2:1310986
Note
Uppsatsnivå: CAvailable from: 2019-04-30 Created: 2019-04-30

Open Access in DiVA

fulltext(636 kB)8 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 636 kBChecksum SHA-512
a9533cf2c287fb7c53a200e41b46f2507adcd91b7243abc433a86734dd73d2eb8d6f4a26caf51194db110db4fc90dcde7f3471a6bc51d8df7e83981a6f08a28f
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and IT
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 8 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 12 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf