Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Förändrad syn på arbetsprocesser genom tillämpning av Lean.
University of Borås, School of Business and IT.
2008 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesisAlternative title
Changed view on work processes through implementation of Lean. (English)
Abstract [sv]

De tankar om förbättringsprocesser som tillslut har blivit konceptet Lean härstammar ifrån ”The Toyota Production System” där Kiiro Toyodas vision att alla delar av en bil skall levereras precis ”i rätt tid” står i fokus. Delarna som arbetarna behöver skall alltså vara tillgängliga precis när de behöver dem varken förr eller senare. Det tog tid innan hans vision blev realitet men ett decennium efter hans död använder hela Toyota koncernen sig utav hans idéer över hela världen. Man kan se systemutveckling som en form av produktutveckling. Troligtvis är det mesta av den mjukvara du använder köpt som en produkt. Kunder köper inte mjukvaran som utvecklats de köper en tjänst, någonting som är större än de kodrader som utgör mjukvaran, de köper ett koncept, en produkt. Allt eftersom tiden går blir det svårare och svårare att hantera förändringar i ett informationssystem. Detta på grund utav att komplexiteten växer till dess att det blir omöjligt att ha en överblick över vad som gör vad. Det är därför viktigt att man hela tiden utvecklar med tanke på att det skall vara lätt att utföra förändringar och anpassningar i framtiden. Genom att man anammar goda principer för systemutveckling för att sedan finna sätt att tillämpa dem på kan man komma en bra bit på vägen mot perfektion, men att endast titta på hur Toyota arbetar med Lean, kopiera detta tillvägagångssätt och implementera detta på ens egna företag kommer troligtvis inte att fungera. Man kan däremot lära sig principerna bakom arbetssättet för att sedan hitta egna sätt att arbeta med dessa principer. Dessa principer kallas ”De sju principerna kring Lean mjukvaruutveckling” och genom förståelse för dessa principer och en arbetsmetod som kan implementera dem anser jag med denna undersökning visat på vilken otrolig förbättringspotential ett företag kan ha så länge man är objektiv och strävar efter ständig förbättring.

Place, publisher, year, edition, pages
University of Borås/School of Business and IT , 2008.
Series
Magisteruppsats ; 2007MI06
Keywords [en]
lean, toyota, arbetsprocesser
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-18715Local ID: 2320/3342OAI: oai:DiVA.org:hb-18715DiVA, id: diva2:1310649
Note
Uppsatsnivå: DAvailable from: 2019-04-30 Created: 2019-04-30

Open Access in DiVA

fulltext(547 kB)12 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 547 kBChecksum SHA-512
7e0ff71f5f69f6b8ad9812fd45bda29a111be6d2478f1f2595af19a43a96949da36789e4dde195b3b6cc995887c85a9e5684f5044aa15ae9f9e22c7baeb840d0
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and IT
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 12 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 4 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf