Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
TRE BLIR TVÅ: EN HÅLLBAR EKVATION?
University of Borås, School of Business and IT.
University of Borås, School of Business and IT.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesisAlternative title
THREE BECOMES TWO : A SUSTAINABLE EQUATION? (English)
Abstract [sv]

Denna studie har till syfte att analysera hur en utglesning av chefer påverkar en mellanchef och dennes möjligheter att utföra sitt ledarskap ur ett kulturellt perspektiv. Den forskning som har gjorts inom detta område har framförallt tagit sitt avstamp från det rationella perspektivet. Det perspektivet fångar inte de kulturella delarna i chefskapet. Det har gjorts studier ur ett rationellt perspektiv men inte lika mycket ur det kulturella perspektivet och det är det vi vill bidra med till forskningen. Vi har genomfört en kvalitativ fallstudie men med delar ur kvalitativ flerfallstudie för att kunna skapa en jämförande analys. Studien genomfördes på Stadsdelskontoret Norr som är en del av Borås Stads organisation. Anledningen till att vi valde denna organisation som utgångspunkt i studien var att de har under inledningen av 2012 genomfört en förändring i sin organisation i form av en utglesning i chefsleden inom Äldreomsorgen och Individ- och familjeomsorgen. Inom dessa verksamhetsområden finns det även skillnader i förutsättningar för ledarskapet vilket gör det lämpligt för en jämförande analys. Studien baseras på intervjuer med två områdeschefer och nio enhetschefer. Det vi kommit fram till i denna studie är att det blir svårt att se till det kulturella perspektivet i organisationen när en utglesning i chefleden har ägt rum. Dock ser vi vissa avvikelser i vår studie utifrån de farhågor vi hade i inledningen. Att det ska bli en sämre kommunikation stämmer till viss del men då denna utglesning har skapat en bättre helhetsbild över äldreomsorgen har kommunikationen i denna del blivit bättre då information kan komma ut mer sammanhängande. Vi kan även se att en utglesning skapar större grupper vilket kan leda till en större och mer dynamisk grupp med individer vilket i sin tur resulterar i ett bättre samarbete. Även de farhågor vi hade om att det blir svårt att skapa en personlig relation mellan chef och underanställda stämmer inte överens med det resultat vi kommit fram till, detta beror mycket på områdeschefens kvalitéer.

Place, publisher, year, edition, pages
University of Borås/School of Business and IT , 2013.
Series
VT 2013: KF25
Keywords [en]
Mellanchef, Ledarskap, Kontrollspann
Keywords [sv]
Ledarskap i förändring, Kulturellt Perspektiv
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-17206Local ID: 2320/12447OAI: oai:DiVA.org:hb-17206DiVA, id: diva2:1309110
Available from: 2019-04-30 Created: 2019-04-30

Open Access in DiVA

fulltext(503 kB)8 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 503 kBChecksum SHA-512
8dabbeecee6342447a488953bbffbaaf1a7da8bbd87e8ebb089e92889190e15a0fbe25488742b3ea47621198f6fa52331937e293ed016a56746edfc256306518
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and IT
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 8 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 4 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf