Förändringar i affärsvärlden leder till att företag idag ständigt ställs inför nya utmaningar. Samverkan mellan affärsverksamheten och IT har därför blivit en viktig aspekt inom organisationer. Företag står inför problemet att hantera sina komplexa affärsprocesser, information och infrastruktur, relaterat till att IT bör ge maximala värden för affärsprocesserna. Det för att verksamheterna ska vara med i spelet bland de konkurrenskraftiga organisationerna, vilket leder till en av anledningar till att företagen kommer i kontakt med Enterprise Architecture (EA). EA kan ses som en helhetsbild av organisationen och dess information, applikationer och infrastruktur. Relaterat till EA, kan EA-ramverk vara till hjälp för att få ett strukturerat arbetssätt. För att förbättra arbetet med EA hjälper ramverket till att kartlägga verksamhetsmiljön, processer och IT. Existensen av ett stort antal olika ramverk och de olika perspektiven på om ett ramverk är ett måste eller inte för verksamheten vid EA-arbetet, kan problematisera processen för verksamheter att veta om det ska välja ett ramverk och vilka effekter det skulle ge. Vi ser därför ett behov att av undersöka ramverkets roll i ett praktiskt EA-arbete. Studien är baserad på antaganden av en empirisk studie bestående av sex stycken Enterprise arkitekter. Enterprise arkitekterna har delat sina vyer av deras arbete med EA och ramverk. Resultatet av den empiriska studien visar att ramverkets roll kan dras utifrån tre perspektiv. Hur ramverket har implementerats, kopplat till hur det används utgör grunden för vilken roll ramverket har i det praktiska arbetet. Forskningens slutsatser visar att ramverket kan ses som; ett hjälpmedel för arkitekten, en inkörsport för det övergripande EA-arbetet och slutligen som ett hjälpmedel för en personlig karriärutveckling.