Logistik har på senare tid blivit en allt viktigare del inom dagens samhälle i och med ökad globalisering. En verksamhet som effektivt arbetar med att förbättra sin logistik kan ofta erhålla stora konkurrensfördelar och om möjligt utöka sina marknadsandelar. Logistik medför dock ett antal kostnadspunkter, varav en utav de största är transporter. Av denna anledning är det av stor vikt att företag erkänner hantering av transporter som en central del utav den dagliga verksamheten. Syftet med detta examensarbete är att på Sulzer Pump Solutions Vadstena AB utvärdera samt studera verksamhetens transporthantering med fokus på inboundtransporter. I samband med ett ägarbyte har verksamheten genomgått stora organisationsförändringar där transporthantering har kommit att bli ett icke prioriterat område. Företagets transportkostnader är idag omfattande och det finns en tydlig önskan om att ta kontroll över transporthanteringen. Dock finns inga tillgängliga resurser som kan avsättas för detta arbete då organisationen för närvarande är överbelastad. Det framkom under arbetets gång att den bristande kontrollen över transporthanteringen till stor del beror på att verksamheten i många fall lämnat över detta ansvar på leverantören. Inte heller avtalen som är knutna parterna emellan innefattar någon form av precisering över transportsätt eller hantering. Det har även under arbetet framkommit att det finns andra delar av den dagliga verksamheten som har behov av förbättring. De rekommendationer som föreslås är att verksamheten i ett första skede utvärderar liksom omarbetar nuvarande leverantörsavtal så att dessa tydligt innefattar paragrafer rörande transporthantering. Vidare bör även befintliga leverantörer utvärderas för att om möjligt utveckla närmare samarbeten med nyckelleverantörer. Avslutningsvis framkom även att det finns goda kompetenser angående hanteringen av outboundtransporter hos företaget, vilka bör utnyttjas i större omfattning. Då företaget befinner sig i en expanderingsfas kan det dock på sikt vara ytterst nödvändigt att anlita en heltidsanställd logistiker för att effektivisera den nuvarande transporthanteringen.