Detta är ett examensarbete inom textil produktutveckling som har sin grund hos uppdragsgivaren Bellaobastian. Syftet med rapporten är att ge en inblick i miljöarbetet i värdekedjan hos mindre konfektionsföretag, vilka svårigheter som kan förekomma och hur den hållbara utvecklingen kan effektiviseras. Vi vill ge mindre svenska konfektionsföretag råd och förslag om hur de kan uppnå en tillfredställande nivå på deras miljöarbete utan tillgång till enorma resurser. Vi har utfört intervjuer, litteraturstudier samt jämförelseanalyser mellan företagen H&M, ACNE och Lindex. Vid diskussion och analysarbetet var det tydligt att miljöarbete i värdekedjan är en komplex process och att det är flera aspekter som spelar in. Vi har kunnat identifiera åtgärder som företagen kan utföra i hopp om att uppnå en mer hållbar utveckling, både specifika som tex, materialval men även mer övergripande som att ändra sitt synsätt. Åtgärderna vi kunde påvisa kretsar kring: - Minska överkonsumtion och effektivisera resurssparandet - Minska koldioxidutsläppen - Använd miljöledningssystem och märkningar - Ändra företagets synsätt En av slutsatserna vi kunnat konstatera genom våra undersökningar är att det inte räcker med att åtgärda problemen. Företagen måste tex utöver detta även ha en kommunikation med konsumenterna kring deras hållbara utveckling annars får kunden svårt att göra medvetna val. Anledningen till att man vill ha en renare värdekedja spelar även in och ska baseras på rätt grunder och inte för att företaget vill erhålla nya marknadsandelar då detta lyser igenom och gör så att företaget tappar trovärdighet. En hållbar värdekedja är ett omfattande arbete och en svår utmaning för mindre företag, dock är det ingen omöjlighet. Oavsett storlek kan alla företag bidra till en hållbar utveckling. This is a degree project in Textile Technology involving collaboration with the Swedish fashion company Bellaobastian. The report aims to provide insight to the environmental activities surrounding the supply chain in small clothing companies, what difficulties that can occur and how the quest for more sustainable development can be more efficient. We want to give advice and suggestions to smaller Swedish clothing companies on how to reach a satisfactory level of their environmental work without access to huge resources. We have done interviews, literature studies and comparison assessments between companies such as H&M, ACNE and Lindex. In the discussions and assessments it was clear that environmental work in the supply chain is a complex process and that there is more than one aspect taking part. We managed to identify measures that the companies can carry out to achieve a more solid development, both specific choices like material as well as a more comprehensive choice like changing point on view. The measures we detected were: - Reduce excessive consumption and gets an effect from resource saving. - Reduce carbon dioxide emissions - Use environmental guide systems and labels - Change the companies' point of view on environmental efficiency One of the conclusions we stated through our research was that it isn't enough to "fix the problem". For example, they have to communicate with the customer and inform him/her about the commitment they have towards a sustainable development. Otherwise the customer can't make any conscious choices. The thought behind wanting a greener company should be based on the right grounds, not that the company itself wants market shares as this shines through and lowers their credibility. This is a difficult task for small companies but not impossibility. Everyone can contribute to a sustainable development no matter what size a company has.