För att arbetsledaren skall utveckla en logistikorganisation som fungerar mer än väl bygger detta alltid på att de interna logistikrutinerna är välfungerande. Rutinerna skall fungera om riktlinjer och stöd för arbetsledaren i alla typer av projekt. Studien syftar att studera NCC-projekt som använder och/eller inte använder det nya verktyget, lossningskalender, för att identifiera dess positiva resultat Studien använder en kvalitativ metod där författaren genomför intervjuer med 4 respondenter inom NCC. Resultatdelen består av tre kategorier efter bearbetning av insamlade data, dessa är: Effektivisering, Dokumentering och Stöd för arbetsledning. Elektroniska logistikverktyg som lossningskalendern är av stor betydelse för arbetsledaren och kan vara avgörande i kvalitén i samtliga byggprojekt.

Logistics has long been a topic for discussion that has recently gained more attention. In order for the supervisor to develop a logistics organization that works more than well, this always means that the internal logistics routines are well functioning. The procedures should work on guidelines and support for the supervisor in all types of projects. The study aims to study NCC-projects that use and / or do not use the new tool, release calendar, to identify its positive results. The study uses a qualitative method in which the author conducts interviews with 4 respondents within NCC. The result consists of three main categories processing collected data, these categories are: Efficiency, documentation and Support for work management. Electronic logistics tools like the unloading calendar are of great importance to the supervisor and can be decisive in the quality of all construction projects.