Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hälsofrämjande ledarskap inom äldreomsorgen: ur ett medarbetarperspektiv
University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
University of Borås, Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Att arbeta inom äldrevården idag har sina utmaningar. Kunskapskraven är höga och medarbetare behöver uppvisa ett gott bemötande gentemot vårdtagare så väl som till anhöriga och kollegor. För att orka med det och klara av de tuffa arbetsförhållanden de ställs inför behövs en närvarande och engagerad ledare. Chefen ska även kunna motivera och inspirera sina medarbetare. Därför ser författarna att vikten av att arbeta utifrån ett hälsofrämjande ledarskap är stor. I det hälsofrämjande ledarskapet ges medarbetare möjlighet att påverka sitt arbete och komma med egna förbättringsförslag vilket kan underlätta arbetsbelastningen och ge en ökad arbetstillfredsställelse. Ledarskapet bygger på hållbarhet och synen på medarbetares hälsa både i grupp och utifrån individnivå.

Studiens syfte var att få fram medarbetares upplevelse av det hälsofrämjande ledarskapet på deras arbetsplats och hur det påverkar deras motivation och välbefinnande. Metoden har varit intervjuer med en kvalitativ innehållsanalys. Författarna fick fram två kategorier i resultat med ett flertal underkategorier. Kategorierna utgår från chefsegenskaper och chefens förhållningssätt.

I resultatet framkommer att egenskaperna hos chefen har betydelse för medarbetarnas trivsel och välbefinnande. Även chefens förhållningssätt har hög inverkan på medarbetarnas välmående och motivation. För att medarbetarna ska känna sig värdefulla på arbetsplatsen krävs en närvarande, tillgänglig och engagerad chef. En närvarande chef har även en högre förståelse för medarbetarnas arbetssituation samt uppmärksammar dem i deras yrkesroll vilket kan vara en betydande drivfaktor för medarbetarna. En chef som bidrar till välmående och trivsel låter sina medarbetare ha ett högt inflytande och delaktighet över arbetsutförandet. Resultatet av studien kan summeras i en mening: att de egenskaperna som utmärker ett hälsofrämjande ledarskap även är de viktigaste faktorerna som främjar medarbetarnas trivsel och välmående.  Chefer som saknar dessa egenskaper och som inte har ett gott förhållningssätt kan inte utöva ett hälsofrämjande ledarskap.

Place, publisher, year, edition, pages
2018.
Keywords [sv]
Hälsofrämjande ledarskap, Ledarskap, Psykosocial arbetsmiljö, Välbefinnande
National Category
Health Care Service and Management, Health Policy and Services and Health Economy
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-15179OAI: oai:DiVA.org:hb-15179DiVA, id: diva2:1254082
Subject / course
Vård- och omsorgsadministration
Supervisors
Examiners
Available from: 2018-10-09 Created: 2018-10-08 Last updated: 2018-10-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Faculty of Caring Science, Work Life and Social Welfare
Health Care Service and Management, Health Policy and Services and Health Economy

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 22 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf