Syftet med denna kvalitativa studie är att ta reda på vilka kanaler och vilka diskursiva strategier två svenska modeföretag använder för att legitimera CSR. Företagen vi har valt att studera är H&M Group och Nudie Jeans, då vi ser att dessa två företag representerar två olika delar av branschen. Vi valde metoden diskursanalys för att analysera företagens hemsidor och hållbarhetsrapporter, och kollade även på företagens instagram. Det empiriska materialet bestod alltså av analyser på de valda företagens hemsidor och hållbarhetsrapporter, utifrån den teoretiska referensram vi valt för studien. För att analysera och kunna beskriva hur företagen legitimerar CSR har vi kollat i vilken utsträckning de använder sig av strategierna moralisering, rationalisering, auktorisering och narrativisering. När vi kollade på företagens instagram räknas hur många bilder av de 100 senaste som har mer CSR att göra. Studien leder oss till slutsatsen att hållbarhetsrapporten är den mest använda kanalen för CSR legitimering av båda företagen, men att företagen använder sig av olika diskursiva strategier i legitimering av CSR. H&M Group använder sig främst av strategin moralisering för att legitimera CSR, medan Nudie Jeans främst använder rationalisering på hemsidan och auktorisering i hållbarhetsrapporten. Även att Nudie Jeans verkar ha funderat mer kring vilka strategier som ska användas på de olika kanalerna och att deras hållbarhetsrapport håller en bättre kvalitet än H&M Groups, trots att den är betydligt kortare. Framförallt för att Nudie Jeans till större utsträckning använder sig av strategin auktorisering i form av användandet av trovärdiga tredje parter för att bekräfta sina CSR-uttalanden, vilket vi ser är den viktigaste delen av legitimering av CSR.

Vi hoppas att denna studie kan förmedla betydelsen av CSR och att den kan användas till att hjälpa företag hitta den rätta strategin för att legitimera CSR.

The purpose of this qualitative study is to find out which channels and discursive strategies two Swedish fashion companies use to legitimize CSR. The companies we have chosen to study are H&M Group and Nudie Jeans, as we see that these two companies represent two different parts of the industry. We chose the discourse analysis method to analyze corporate websites and sustainability reports, and also looked at companies' instagrams. The empirical material thus consisted of analyzes on the chosen companies' websites and sustainability reports, based on the theoretical framework we chose for the study. In order to analyze and describe how companies legitimize CSR, we have investigated to what extent they use the moralization, rationalization, authorization, and narrative strategies. When we looked at the corporate instagram, we looked at how many photos of the 100 latest ones have something to do with CSR. The study leads us to the conclusion that the sustainability report is the most used channel for CSR legitimization of both companies, but that the companies use different discursive strategies in CSR legitimacy. H&M Group mainly uses the strategy moralization to legitimize CSR, while Nudie Jeans primarily uses rationalization on the website and authorization in the sustainability report. Also that Nudie Jeans seems to have thought more about what strategies should be used on the different channels, and that their sustainability report is of a better quality than H&M Groups, even though it is significantly shorter. Above all, because Nudie Jeans makes use of strategy authorization in the form of the use of credible third parties to confirm their CSR statements, which we see is the most important part of CSR legitimation.

We hope that this study can convey the importance of CSR and be used to help companies find the right strategy for them to legitimize CSR.

The following essay is written in Swedish.