Syftet med studien är att ur ett företagsekonomiskt perspektiv undersöka det relativt nya fenomenet kollaborativ- och åtkomstbaserad konsumtion och hur modeföretag arbetar med det i sina affärsmodeller. Kollaborativ konsumtion innefattar leasing och uthyrning av produkter. Verksamheter som erbjuder denna typ av tjänst kan nå nya marknads- och konkurrensfördelar men också utsättas för stora risker då det krävs stark kapitalkraft och lojala användare av tjänsten. Dessa möjligheter och risker måste tas i beaktning när innovativa affärsmodeller utvecklas och implementeras. Alternativ sätt att konsumera och ta tillvara på produkters livscykler har utvecklats och till viss del redan implementerats i textilbranschen. Förlängda livscykler på produkter gynnar både miljön och företag vars verksamhet är uthyrning, då de har möjlighet att tjäna pengar på samma produkt flera gånger om.

Semistrukturerade intervjuer utfördes på tre svenska modeföretag som arbetar med uthyrning av kläder och accessoarer. Flera liknande företag har tvingats gå i konkurs och studien ämnar därför undersöka modeföretagens affärsplaner utifrån det teoretiska ramverket Affärsmodell Canvas för att analysera möjligheter och risker. Resultatet visar på olikheter i företagens affärsmodeller gällande kostnadsdrivna och värdedrivna strategier samt diskuterar de bakomliggande orsakerna. Studiens slutsats pekar på att det är drivna aktörer, innovativa affärsmodeller, kundlojalitet och god service som är de främsta värdeskapande faktorerna inom kollaborativ konsumtion. Det är dessa som kräver utveckling för en fortsatt ekonomisk fortlevnad, alternativt tillväxt.

This article aims to investigate the relatively new phenomenon collaborative and access based consumption through an corporate business perspective to see how fashion companies works with it in their business models. Collaborative consumption include leasing and rental of products. Organizations that offers these type of services are enabled to reach new markets and competitive advantages but are also exposed to great risks since the strategy requires financial power and customer loyalty. These enablers and barriers must be taken into consideration when innovative business models are developed and implemented. Alternative ways of consumption and enablers to use the full potential of products lifecycles has been developed and partially implemented in the textile industry. Extended product lifecycles favors both the environment and companies that choose to rent them. These companies also have the opportunity to earn more revenue from each product.

Semi structured interviews were conducted on three Swedish fashion companies that are active in the line of rental of clothing and accessories. Fashion companies in the same field has been forced to go bankrupt. The study there fore aims to investigate the respondent fashion companies’ business models through the theoretical framework Business Model Canvas to analyse their enablers and barriers. Results pinpoint change of characteristics in their business models when it comes to cost- or value driven strategies and discuss the ulterior causes. The final conclusions shows that it is ambitious individuals, innovative business models, user loyalty and good service that are the fore most factors that creates value in collaborative consumption. These factors are the ones in need of development for a continued life seen through a corporate business view or even growth and expansion.

Note that this thesis is written in Swedish.