Sverige har sett en stor ökning av nyproducerade bostäder de senaste åren och byggbranschen har haft stor framgång. Med den kraftiga ökningen ställs nya krav på byggbolagen. Byggprocessen förkortas och effektiviseras med metoder som industriellt byggande. Men med en kortare byggtid och ökad effektivitet kan även problem i produktionen uppstå.   Syftet med denna rapport är att lokalisera återkommande problem och störningar som idag finns vid arbetsmoment i produktionen. Via workshoppar har vi samlat information från entreprenadbolagets egna hantverkare för att uppnå en klar bild av hur man går tillväga i byggprocessens utförandedelar samt kartlägga problem som uppkommer i produktionen.   Entreprenadbolaget är kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöcertifierat gentemot kraven i ISO 9001, ISO 1400 och OHSAS 1800. Dessa certifieringar ställer krav på ett strukturerat förbättringsarbete. Direktiv för förbättringsarbeten inom bolaget existerar men det är något som inte når hela vägen. Det saknas ett medel i förbättringsarbetet som verkar för samtliga yrkesroller inom bolaget.  Med insamlad information som bakgrund har vi utvecklat ett medel som kan effektivisera delar i produktionen som samtidigt bidrar till en stimulerande arbetsmiljö för hantverkarna.  Området som valdes att studera vidare var hantverkarnas förslag om en pärm för speciallösningar vid bristfälliga konstruktioner och störningar i produktionen.  Det framtagna hjälpmedlet samt den utförda metoden i arbetet med att motverka återkommande problem och störningar i produktionen ser vi som ett steg i arbetet med att uppfylla ett av entreprenadbolagets årliga delmål, som innebär att främja samverkan mellan medarbetarna.

The construction industry in Sweden has seen a rise in recent years. With the increase of house production, new demands are being made on the construction companies. The construction process is shortened and made more efficient with methods such as using precast elements. But with shorter production times and increased effectivity, problems can arise.  The purpose of this report is to localize reoccurring problems in the production process. We have gathered information from the company’s own carpenters through workshops to get a clear picture of the problems in today’s production.  The construction company is quality, environment and work environment certified according to the requirements of ISO 9001, ISO 1400 and OHSAS 1800. These certifications require structured improvement work. A directive for improvement work within the company exists but is not ensued sufficiently. There are no means in the improvement work that works for all roles within the company. With the gathered information we’ve developed an instrument that can increase effectivity in the production process as well as contribute to a stimulating work environment for the carpenters.  The field we chose to study was the carpenter’s suggestion about a binder for special solutions at inadequate constructions and difficult situations. The developed instruments as well as the method used in our report to counteract reoccurring problems and disturbances in the production, contribute to the work in reaching the company’s goal to promote cooperation within the organization.