Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • harvard-cite-them-right
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Uppgradera den viktigaste resursen
Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi. (Swedish Institute for Innovative Retailing)ORCID-id: 0000-0003-2219-1525
2015 (Svenska)Övrigt (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
Hållbar utveckling
Publikationen har nyckelord som indikerar "hållbar utveckling" ("sustainable development")
Abstract [sv]

Ofta slås jag av det faktum att handeln glömmer bort sin viktigaste resurs: medarbetarna! Vid flera tillfällen den senaste tiden har jag mött grupper av butikschefer i olika sammanhang och från olika företag. Och mötet är ofta nedslående eftersom det är så tydligt att butikscheferna sällan ser sig som en värdefull resurs. Och än mer sällan hör jag från ledningshåll att deras viktigaste resurs är medarbetarna och butikscheferna. Men om vi betänker att det är i gränssnittet mellan medarbetare och kund som köpbeslut och transaktion sker, så borde ju också den typen av beslut vara de viktigaste att förstå och kontrollera. 

För ett tag sedan hade jag en ovanligt klok student som resonerade på det sättet. Hon ritade en modell över hur hon tänkte, och satte beslutssituationen i relation till VD, ledning, medarbetare och kunder. Och i skenet av det är det tydligt att kundens beslut är långt ifrån ledningen. Väldigt långt. Och om vi vill förstå kunden. Verkligen förstå. Då borde företagen snällt be kunden att hjälpa till att visa vägen. Det borde vara kunden som leder företaget, det är kunden som bestämmer, det är kunden som "röstar" genom att köpa (eller inte köpa). Jag är säker på att vi snart kommer att få se den typen av ledningsfilosofi.  Det ska bli spännande att se vem som vågar vara först: att be sina kunder leda dem in i framtidens handel. Och det är ännu mer spännande att se vilka företag som på allvar sätter sina medarbetare främst i balansräkningen. 

Ort, förlag, år, sidor
2015.
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Forskningsämne
Handel och IT
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hb:diva-3843OAI: oai:DiVA.org:hb-3843DiVA, id: diva2:877922
Tillgänglig från: 2015-12-08 Skapad: 2015-12-08 Senast uppdaterad: 2018-06-14Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Personposter BETA

Sundström, Malin

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Sundström, Malin
Av organisationen
Akademin för textil, teknik och ekonomi
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 41 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • harvard-cite-them-right
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf