Förhållandet mellan politik och administration i kommuner har varit under diskussion i många decennier. Relationen har förändrats, till exempel som en effekt av olika reformer – inte sällan beskrivna i efterhand som en del i New Public Management (NPM). Även rollerna för de aktörer som främst arbetar i gränslandet mellan politik och förvaltning kan förväntas ha förändrats. I denna rapport fokuserar vi på utvecklingen av en ledande chefsroll i Sverige: kommundirektören. Huvudfrågan vi besvarar är: På vilka sätt har rollen som kommundirektör förändrats under de senaste 25 åren? Vi har genomfört undersökningar av svenska kommundirektörer vart femte år med början 1995. Den senaste som genomfördes var 2020. Våra resultat visar att förändringarna är mest framträdande när det gäller bakgrundsvariabler – här är tendenserna på flera sätt tydliga. Förändringar i rollens innehåll och utförande kan sammanfattas som att allt mer fokus läggs på att hantera linjeförhållanden, ekonomiska frågor, organisatoriska processer samt samhällets utveckling – och gärna tillsammans med kommunstyrelsens ordförande. Men i stort sett är mycket sig likt.